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如何转变人力“跑腿”的角色?

89284***9@qq.co |浏览1194次
收藏|2015/10/20 11:30

来这家公司3年来,干的都是人力的事,也始终没有摆脱“跑腿”这个角色,公司哪里有事情,我就去哪里。和我当初做人力的初衷完全背离了,我到底要怎么做,才可以摆脱这个角色呢?是我的公司有问题,还是说所有的人力都是“跑腿”呢?

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2015/10/20 11:31

从职业生涯咨询的角度去分析背后的原因:
1. 在公司三年来的具体岗位是什么,主要工作内容是什么?
2. 总是去做“跑腿”的工作,是领导安排的,还是自己不知道该做些什么,有事就去做?
3. 当初做人力的初衷是怎样的?在这三年里自己做了哪些努力和提升?
4. 是否与领导沟通过自己的想法?

这里涉及兴趣、技能、价值观
首先需要弄清楚当初做人力资源的原因是什么,如果是兴趣,那么有没有把兴趣转化为技能;如果是自己的技能提升了,而公司没有给予发挥的机会,可以与领导沟通自己的想法;
如果是因为自己的技能不足而阻碍了发展,应该考虑通过各种渠道提升技能。

bo67***0@163.co

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