现代企业中业务发展速度快，经常会发现正在使用的财务流程无法满足新业务的要求，导致业务发展不顺销售人员抱怨变多，但是财务流程又不能随便更改。该怎么解决呢？
2015/09/22 13:31
财务管理一般分为2个部分，一是财务会计，二是管理会计。财务会计即传统意义上的财务核算，要遵循会计准则要求，比较刻板，严谨，不能随意改动。而管理会计要贴近企业实际情况，配合业务发展，做出相应的有效的内部控制制度。如果确实是内控制度落后阻碍了公司发展，可以考虑半年召集一次全公司的内控制度调节会议，出台新的制度或补充条款。对于贵公司的抱怨主要来自于销售人员，这个原因不一定在财务流程上。一般来说销售人员必须有较高的灵活度才能面对瞬息万变的市场，才能成为称职的营销人员，这个特点是与财务管理的刻板，严谨对立的，因此，在原则性问题上，财务人员必须坚持立场。所以，你要分析抱怨的根源是什么，再决定以什么样的策略去应对
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