2015/09/22 13:30
首先，这个肯定是有原因的，一个是个人习惯，一个是制度问题。
公司对编码这么重要的事情首先要有一个规范可依，大家做到编码格式，命名规范等事情有章可循。
公司应该实行一些好的考核管理办法。比如在有效的完成工作编码的情况下，公司举行代码走查。并用工具分析。比如注释率，代码格式等。如果不合格的话，应该及时提醒，并且得到一定的惩罚。好的得到一些奖励。
如果是一个项目团队，指定团队互相监督的制度，影响团队绩效等措施增加大家团队合作能力，以及对自己的严格要求。
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