市场是存在的，并且有淘宝等的消费习惯教育。这正面临如下问题：

1，平台和律师的关系。又包括如下细节
A，律师以什么身份和平台合作？  最佳答案是以公民身份合作。这个不需要解释了。
B，收律师的钱还是收客户的钱为网站盈利点？最佳答案应该是在律师收费的时候同时向客户收取网站的服务费。
C，究竟是用户和律师产生交易，还是用户和网站产生交易？个人理解用户直接和网站交易才是完美的。
D，律师能和用户直接产生交易吗？答案是否定的，那么这个情况怎么处理呢？

2，平台到底是收取律师的广告费用？还是向客户收取服务费用？

向律师收费那就和电商没啥关系了。向用户收取服务费，只能是在线交易完成的同时收取。

3，当现状是免费费和收费都成为抉择的时候，要清楚的知道法律电商之路到底有多长？

现在的众多律师平台，免费咨询作为招牌，律师回答都是三句半。久而久之律师没收益，激情过后就是冷静。中顾等平台上的数据大家都是能看到的。

4，我更喜欢“咨询电商”这个提法，毕竟不是无法提供工业化标准化的服务，所以还是“咨询”这个概念接地气。一下说几点我们自己网站的总结，供给位拍砖：

A，信任的建立，这是个机制问题。

B， 沟通。曾有人否认我说“沟通”很重要！我一点都不气愤，没办法，个人观点不同。想想淘宝，天猫，如果没有旺旺，那会是什么样？有人说电话多直接呀，说这话 的都是想当然的，找十个说实在话的律师问问，接一百个电话能有一个形成交易的吗？想让客户付费，律师就必须静下心来，当成现实接触一样。

C，看了以上两点，律师朋友就会说了，律师静心回答，就能赚钱吗？这就涉及网络能力的问题了！什么是网络能力？1），什么心态看待网络？ 2），什么心态看到网络用户？ 3）律师以什么心态网络执业？

5，客户在哪里？走普通模式的流量转化率？有用户粘度？怎么让用户留下？

可以肯定没有用户粘度，因为这个是触发性需求（从别人那里借来的词汇），二次消费几率非常低，只能寄希望于用户消费改变律师的信任度提升，地域内，具体专业排名等等，这些能最大化的放大律师的专业能力。

还有很多话想说，改天有空说吧。