10月中猎头推荐一中小制造企业总经理助理一职，整个招聘周期持续一个多月。期间面猎头一次，总经理两次，企业管理项目推进方案提交两份共8P。事后猎头 一直以总经理对我印象不错，等从国外出差回来后谈薪酬入职等具体问题。11月下旬，因为有另一企业等我回复，但是离得很远，我是不太愿往；于是让猎头给予 直接的回应。猎头第二天回复了一堆官方的理由，然后说如果我愿意等到明年一月份，到时再谈。这件事情上，我不知道是我过分信任了猎头的专业还是她也因为企 业的犹豫不决而夹在中间。何解？
2015/06/09 11:04
1、猎头不是万能的，猎头的工作只是协助企业快速找到合适的人选，而最终是否录用以及何时录用，决定权是企业的。
2、从人选的角度看，猎头顾问是帮助你提升职业价值，类似于职业经理人的“经纪人”角色，但是，能否实现价值提升，根本上还要看人选自己本身的价值几何。
3、职位越高、岗位越重要，企业思考的时间可能会越长，我曾经推荐的一位院线总经理职位，前后差不多3个月，但最终还是入职了。如何取舍，要自己决定，猎头的意见仅作为参考。
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