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刚升职为部门经理,发现原来的同事现在的下属不配合工作,怎么办?

26022***9@qq.co |浏览2213次
收藏|2015/05/28 09:35

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2015/05/28 09:38

先礼后兵,可以试试这个流程
1.给点时间
他们需要一个适应过程,同时招聘新员工
2.筛选人员
单个聊天,强调这是我们的团队,探他的想法,看他愿不愿意跟着你好好做。愿意的就留下,不太情愿的就干掉
3.立威
在没有干掉任何人之前,找前面筛选出来的人配合你演戏,这是他们表忠诚的时候。直接挑明,愿意干的干,不愿意的走人

conspir***8@hot

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