我们公司是一家中小企业，在3年内扩展了3倍，产值已经近10亿。但问题也凸显。老的销售人员留不住，制度存在漏洞，企业蛀虫层出不穷，企业大了，人员开始结成帮派。各部门直接沟通协作不畅，终端客户问题解决慢。怎么办？？？
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