商务策划的基本程序

　　商务策划的基本程序如下：

　　1.策略确认，分析策划问题、明确策划主题，了解委托人的真实意图、避免出现理解偏差，设定策划目标;

　　2.环境分析，环境分析是知彼;

　　3.资源分析，资源分析是知己，策划之前要对企业的各种条件和资源进行综合分析，找出自身优势和劣势;

　　4.差距分析，也叫问题分析，找出经营目标与实际状况之间的差距、企业与竞争对手之间的差距;

　　5.策略设计，根据以上分析和手中所掌握的信息来思考合适的策略方案，创意思维、产生创新的策略;

　　6.策略选择，对以上产生的多种策略方案进行多方面的评估，选出最有方案;

　　7.策略实施，策划人员应该全程跟踪控制实施过程，当有意外发生时，尽快提出应对方案。


商务策划师就业前景

　　2004年12月4日，国家劳动部推出第二批新型职业，商务策划师位列第一。商务策划师的需求越来越大，是企业紧缺人才。

商务策划师主要有以下几类：
　　1.企业策划人：董事长、副董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、总监等高层管理人员;

　　2.职务策划人：企业的战略规划、投融资、行政管理、人力资源、市场营销等部门担任主要负责人或中高层管理人员;

　　3.职业策划人：专门从事策划工作的有关从业人员;

　　4.政务策划人：在政府机关或社团组织从事区域经济规划、开发建设、招商引资等有关政府官员、项目负责人和有关从业人员。