试图去揣摩老板的想法然后去实施的方法不确定因素太大。 玩小聪明逗闷子的方法比较容易让老板觉得讨厌。较实际的方法是，渐进的提醒，间接的压力的方式，让这个事儿在老板的脑子埋下一个ta不急于剔除的种子。

通常而言，在业务稳定的情况下，优质员工的流动率高导致的成本比付给Ta们更高的工资所付出的代价要高得多。

所以，可以直接跟老板说，希望公司下次加薪，考虑给于一些鼓励性的考虑。 如果没有反应，过6个月再说。

这么连着三次，如果没有反应，可能说明以下情况：

• 你对公司/老板对你的看法没有你认为的那么重要，所以以后再每6个月一次接茬提；
  
• 公司/老板小气鬼，可能还是准备跳槽比较好；
  
• 劳动力市场不景气，忍着吧；
  
• 你目前的工资已经超过市场水平；忍着吧
  
• 你目前的工资被公司/老板认为高于公司新陈代谢成本，没有更好的机会，忍着吧。
  

有些公司，升级加薪是严格按照阶梯结构的，虽然僵化，但因为存在阶梯内存在上下区间，争取顶格或者破格，也不是不可能的。