蔡边一村旧村改造项目 1.了解村内历史和村内规划 ,绘制村内巡村图 ,编制权属人关系网 ,与经济社社长建立良好的关系 ,跟进 前期的房屋权属确权 、意愿征集和预约村民带队测量等工作。 2.根据项目的进度对批复后的实施方案(含拆补方案)和集体物业拆补方案协助权属人进行方案表决。 3.为方案表决营造一个良好的签约氛围 ,分三步走 :事先把支持旧改工作村民的表决票拿了在把观望的村民做思想工作转化赞成票最后在解决顽固的钉子。杜绝浪费每张表决票。 4.预约或者上门与权属人讲解表决方案的内容 ,讲解村内改造后的规划 ,根据该权属人的房屋测绘数据, 计算出几种不同的补偿方案供权属人参考 ,根据权属人的需求引导其选择补偿方案 , 促成签约。 5.对顽固的、听风的权属人上门进行洽谈 ,通过村内关系网寻找他身边支持改造的或已签约的或其子女途径进行侧面的沟通思想工作 ,慢慢的软化受歪风影响的村民。 6.收集村民的诉求建立访谈数据表 ,定时向领导汇报签约进度和村委未签约的原由并提供解决方案。 7.负责小组内的业务应酬费用报销。 ▶业绩 :主要跟进40余户250人左右的方案表决 ,签约率达:40%。

镇龙西旧村改造项目 • 主要负责后期70余栋的洽谈动迁工作 • 业绩: 汤村项目收尾时派遣兼顾镇龙西项目攻坚工作 , 已完成项目总体50%的签约量 ,项目总体签约量已完成60%。 1.跟进镇龙西地铁口圩镇范围带国有证的房屋签约工作,根据地形图逐户进行走访了解房屋结构 、家庭人员情 况 、家庭经济情况等 ,摸查沟通至今为止尚未签约的问题点。 2.梳理好房屋数据和人物关系和背景 ,对未签约的村民进行分类 ,先向着述求不大的村民入手,邀约对其有说服力居委干部或已签约的村民进行有效的沟通 , 促成签约。 3.待村民确认无误后 , 收集村民资料 ,邀约约村民签约房屋拆补协议 、与其签订交楼相关手续资料 (收款 收据 、首期资金结算单 、房屋交楼确认表 、 自行拆卸申请表 、迁出确认书 、房屋不动产证) 与拆卸单 位的工作人员进行已收房屋交接 (水电表注销 、房屋现状留底等) ,协助村民注销房屋地块的权属。 4.宣传旧改工作持续火热进行 ,对其他还在观望的村民进行沟通反映近期已完成的签约房屋数据 ,营造该区域的氛围 ,拾起村民对旧改的信心，分析每户的关键点不同制订不同方向的突破口。 5.配合街道人员加快对融资地块的签约进度。 6.维护 、协调各类对外关系 (村委 、经济社社长、村民、街道办及居委人员) 。

汤村旧村改造项目 • 主要负责该旧改项目250余栋的洽谈动迁工作 • 业绩: 已完成项目总体100%的签约量。 1.对权属人进行宣传和现场村内驻点向村民解读方案内容和处理村民提出的问题 ,挨家挨户宣传旧改的利好和改造后的公共设施配套，了解村民对旧改的意愿和诉求。 2.邀约权属人进行房屋测绘工作,对比房屋是否存在违建,根据拆补方案的补偿标准进行回迁指标和附属物的计算并进行讲解,根据村民的家庭情况切身考虑作出回迁面积和货币比例的建议。 3.待村民确认无误后, 收集村民资料 ,邀约村民签约房屋拆补协议、与其签订交楼相关手续资料 (收款收据 、首期资金结算单、房屋交楼确认表 、 自行拆卸申请表、迁出确认书) 与拆卸单位的工作人员进行已收房屋交接 (水电表注销、房屋现状留底等) ,合同扫描留存电子档、请款、编制财务台账和合同盖章 、归档等流程。 4.处理权属人家庭内部利益争议的问题和村内左邻右舍的存在利益问题，现场的耐心协调双方利益,跟进对阻扰拆卸的村民进行劝导工作。 5.跟进旧村房屋偏移版块图，村民以前的C结构瓦房、破房、倒塌房屋和地基痕迹不清晰，协调处理存在共墙、借地方搭建等利益问题并在卫星图层上标注。 6.做好签约数据报表和村民沟通谈判情况 ,标记难点并提出解决办法向领导汇报情况维护和建立与村民的关系和村内领导干部的友好关系。 7.跟进顽固的钉子户 ,针对他们的个性化要求 ,对其了解分析进行工作战略的部署 , 了解其家族拥有话语权的人或亲朋好友 ,从身边人下手对其起到催化剂作用配合村内干部在利用他感兴趣的方面进行有效的沟通谈判。 8.协助项目领导和经济社领导干部协商裁定村内的集体物业补偿标准并进行测量 、协议签订和合同请款等。 ▶擅长对旧村改造项目整体中后期及攻坚阶段的工作。

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