公司简介：集团为主板上市企业，现有员工20000+人，主导产品以:汽车启停铅酸电池、新能源材料、动力锂电池、储能锂电池、电源、光伏发电、汽车零部件、化工新材料、机械自动化与智能装备、电机、电池循环经济等于一体的新能源产业集群，中国民企500强。 （一）2020年6月- 任职集团COO，负责集团运营，包含集团全国几十家分子公班尼路及产业基地。 （二） 7月兼任职产业公司总经理 1、产业公司主要以：“新能源+锂电池、电源及电机、汽车零部件、化工”等板块，为控股集团重点产业板块之一，集研发、制造、营销、技术解决方案一体化，目前员工3000多人，经过系列变革及业务发展，2021年营收突破50亿元，同比2020年营收增长率27%。 2、制定公司中长期发展战略规划，等产品战略规划、赛道分析与抉择，业务模式设计、业务增长战略、市场策略与价格体系、经营预算体系，公司整体业务发展系统设计及资源调配，规划3-5年时间，产业公司实现年度战略目标100+亿元。 3、打造公司核心竞争力，培养优秀的下属团队及人才规划，定岗、定级及OKR薪酬绩效体系；健全公司组织架构、管理体系、标准、流程、制度和技术、知识产权等，领导各职能部门高效运转。 4、负责业务经营，包括业务流程与制度设计，涵盖研发、交付、市场销售等业务链条过程经营管理，实现产业公司各板块有序运作，以及销量、新技术、QPC（质量、效率、成本）、运营业绩达成。 5、统筹“新能源、电源、汽车零部件”产品研发展规划、产品开发体系，建立产品结构完整的产品管理、人才团队，驱动新能源行业技术高质量发展创新，以新技术、新材料、新产品为出发点，保障了公司产业结构、产业链战略布局发展。 6、带领团队提高公司经营水平、竞争与激励机制，确保毛利、净利润、销售总额、净资产增长、人均产值等关键指标达成，产业公司运营效率提升，降本增效、业绩稳健增长。 7、抓好财务预算和费用控制，健全财务框架和制度，结合新能源等业务发展需求和经营风险的收入、成本、费用、利润、现金流等年度预算方案，以及过程成本费用控制管理。 8、开展政府公关各个环节的高层工作，对接政府资源并获取项目和相关政策支持。 9、组织制定并审定业务增长策略和产品线营销战略，提升市场份额和销量、产品竞争力；健全营销系统，品牌推广、市场信息化、流程管控及抗风险能力，销售业务系统变革。 10.带领团队攻关关键项目和业务投标、市场拓展、电商业务、渠道业务（在国内建立了数万个销售渠道及数万个终端品牌代理商，与新能源汽车、军工、船舶、电力、能源等领域建立良好的战略业务合作。 11.打造智能制造工业体系，搭建“数字化、精益化、自动化、智能制造”系统及落地实施。 12.建设及完善公司经营体系/技术体系/供应链体系/质量体系/制造体系/管理体系/梯队建设/人才培养。 13.供应链的战略布局，掌握新能源材料等上游供应渠道行业动态及国际态势，应变能力。 其他：规划并实施3-5年内完成100+亿元营收目标，在财务预算内达成业务规模的高速增长。 负责新业务、新项目投资、建设与运营等.. 1）新能源汽车启停电池及柱车电池项目。与汽车主机厂（如东风汽车、上海大众等）达成新能源战略合作，该项业务每年度增加营收约30+多亿元。 2）化学电池隔膜项目：在山东、安徽等地投资8条生产线，将为公司年度营收增加约8-10亿元。 3）布局新能源磷酸铁锂、三元材料等正极材料产业项目： 扩产投资、一期占地1000亩打造“产业新能源材料、储能电池及动力电池”产业配套基地，未来年度将为产业公司实现营收200-300亿元增收，为新能源（动力电池及储能电池）实现全产业链布局。

公司介绍：公司介绍：集团为多元化上市控投公司，集煤炭能源、水电、焦化工、钢铁冶炼、金属、化工、汽车零部件、储能新能源等，产业分布于云南及攀枝花、乐山等，营收达 154亿元（5000多人）。 富邦公司是一家与圣达集团联合投资 20 多亿元打造的大型高新技术产业公司，四川省重点高新产业项目，国内领先的自主研发、销售一体的大型一级汽车零部件制造商及智能机械装备、冶炼、钒钛新能源等，员工2000 余人，营收42亿多元。 担任职务：集团COO/富邦公司-总经理 汇报对象：董事长 下属人数：2000余人 担任职务：集团运营副总裁、富邦公司-总经理 汇报对象：董事长 职责业绩： （一）2014年4月—2017年2月，任职--集团运营副总裁COO。 1、统筹集团业务运营，制订并实施本集团投资发展计划及项目落地； 2、并分管集团下设的攀枝花、云南、乐山等各分子公司及12家分子公司（工厂）等运作、全国业务运营中心，年度营收达成79-154亿元。 3、执行集团公司提出的战略目标，实施集团公司经营管理目标；推动集团产业发展，实施科技创新，拓宽市场份额,推动集团主产业发展转型升级，实现经营管理目标。 （二）2017年初，任职-富邦公司（集团化）-总经理。 1、主持富邦公司全面工作，2000 余人，仅汽零部件产业年度营收27亿元。 富邦公司是一家与圣达集团联合投资 20 多亿元打造的大型高新技术产业集团，国内领先的自主研发、制造、销售、服务的一级“汽车零部件及装备机械部件” 制造商、新能源。 2、操盘2000人公司全面工作，下设：“汽车零部件”、“钢铁冶炼”、“钒钛储能新能源”等产业板块。 3、负责公司战略规划，制定公司各产业板块年度经营目标，经营方针，新产业投资预算，制定精实/持续改善战略与目标、主要部署实施落地计划。 4、改进销售系统模式，由原无品牌发展高端自主品牌，由向汽车主机厂供货发展为一级供货服务解决商。 5、制定年/季/月产能分析计划、财务成本预算、控制生产运营成本，提高公司经营效益。 6、负责公司经营体系、精益模式体系的搭建与运行形成规模化、网络化、数字化、智能化的生产能力。 其他表现： 1） 任职--集团运营副总裁期间， 达成了集团整体营收154亿元。 2） 任职富邦公司--总经理期间，仅汽车零部件产业营收从原16亿元-27.6亿元，并形成主产业发展。 3） 利用攀枝花市丰富的钒钛及石墨烯资源，重汽资本、攀钢钒钛集团合作，投资并打造“钒钛新能源电池 材料”产业基地，保障了产业稳步增长和产业链配套战略发展。 4） 钢铁冶炼产业重组、转型升级，并与攀钢集团合作，打造新型轨道钢生铁冶炼，以及重汽资本导入，使钢铁冶炼产业由原半停产、亏损逐渐步向正常运营及营收。 5） 发展“核心汽车零部件产业配套”、“钒钛新能源”、“钢铁冶炼”转型及新板块等系列产业战略布局，逐步推动富邦未来向50-100亿元的营收目标发展。

配式建材、电力系统装备为核心产业；下辖浙江三家产业工厂及合肥分公司、深圳分公司、上海及北京营销中心，仅浙江基地年销售额达8亿元。 担任职务：副总经理（包含营销、研发、制造等） 汇报对象：董事长 下属人数：850余人 工作职责： 1、全面负责总公司整体运营，兼总部基地工厂总经理，并同时负责3家工厂（浙江2家和安徽1家工厂）、上海营销公司、北京营销公司、新材料深圳营销公司、项目工程公司等。 2、2012 年下半年，协助董事长并主导并打造高精端幕墙、轨道交通高标新型材料（高防热防冻、高温、高防辐射及抗静电、高耐腐、高附着力新型材料）、并高速发展电力系统等产业，形成完整的新材料产业链和市场战略布局。 3、2013年上半年完成了“建筑幕墙”新产业项目投产，当年实现从0-8000万元的营收。 4、通过运营改善，由原1000余人精简到850人。 5、2013年实现了年度营收达成7亿元，同比2012年增长1.2亿元。 6、与政府、设计院、中铁、中建、交通、地铁、城投、建筑、电力、隧道、铁路、机场、博物馆等单位建立良好的长期业务合作关系。

公司简介：德邦（德国）国际集团，总部位于德国北莱茵--威斯特法伦州，是享有盛名的应用化学品及建材、化学设备、化学处理等跨国企业，业务遍全球，中国区下设各分子公司及研发机构，公司拥有先进研发技术、先进设备、先进管理的一体化生产基地，中国区2000 多人，中国区营收达 22 亿元。 担任职务：中国区-营运负责人 汇报对象：亚太地区CEO 下属人数：中国区2000余人 工作职责： 1、负责中国区全面工作。 2、负责中国区全面工作及业务扩展、中国区业务发展规划、团队搭建。-中国区下设各产业板块公司工作（广东、湖南、湖北、河南、福建等产业公司新工厂）。 3、2006-2007年期间，主导中国区团队化学品市场前期调研、投资并购、全国建新工厂（化工新材料、建材）；在福建、四川、武汉、广州等相继布局成立全资或合资公司。 4、中国区业务0-2000的搭建，各部门团队组建，搭建制度、体系、流程、标准、培训、薪酬机制等。 5、负责中国区的收入、支出、利润、盈利能力和运营能力提升，以及产品规划和全球化战略、营销策略、技术开发、质量策划、以及管理体系和流程的支持，提升了化学产品在中国市场占有率和利润增长，开拓更多的细分市场领域。 6、结合工业3.0及德国技术（总部导入）、信息化平台，打造全国各分子公司（全资及合资）及各工厂引进一流的研发技术、先进设备、先进管理的一体化信息化生产基地，支持中国区各工厂满足中国区业务迅速发展。 其他表现： 任职中国区营运负责人 5 年多时间，业务开展从0开始，中国区营收达成 22亿元。

公司简介：中台合资企业，员工 1300 余人，以照明、家用电器、电子电气开关、汽车配件等领域为核心，全球营销及国内销售，与 Wal-mart/Kat-mart 等有业务合作，年销售额 8亿元左右。 汇报对象：总经理 下属人数：1200 人 1、2002.06-2004.04 担任--副总经理 包含研发、制造、质量、IE工程技术、设备、供应链、物流、4个产业事业部。 2、2000.03-2002.05 担任--电子电器总装车间主任（课长）/汽车零部件工厂厂长（450人） 3、1997.08-2000.02 担任—业务员、营销经理

战略规划与管理、市场决策、市场营销、经济学、投资学、税收管理学、财务投资学、资本学...

负责新业务、新项目投资、建设与运营等.. 1）新能源汽车启停电池及柱车电池项目。与汽车主机厂（如东风汽车、上海大众等）达成新能源战略合作，该项业务每年度增加营收约30+多亿元。 2）化学电池隔膜项目：在山东、安徽等地投资8条生产线，将为公司年度营收增加约8-10亿元。 3）布局新能源磷酸铁锂、三元材料等正极材料产业项目： 扩产投资、一期占地1000亩打造“产业新能源材料、储能电池及动力电池”产业配套基地，未来年度将为产业公司实现营收200-300亿元增收，为新能源（动力电池及储能电池）实现全产业链布局。

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