 负责艾依格所有订单等排产、计划、订单进度、材料利用率数据报表跟进；  物料等管控及供应商管理，确保生产物料供应及库存成本管控；  定期组织相关部门召开订单交付周例会，确保订单如期交付；  在任职期间，物料周转率从 1.03%提升到 2.12%；  材料优化利用率 82.68%提升到 87.33；  订单交付 89.33%提升到 95.46%；  采购物料准交付 95.34%提升到 99.51%；

 制定生产厂部各生产车间的培训计划、并实施培训和跟进培训后结果；  并在集团年度培训比赛中，代表基地厂部参加荣获二等奖。  车间生产管理，负责主柜体开料、封边、排钻、包装工序以及进仓配套工序，全面 负责车间的日常主生产计划安排、产能提升、成本控制、人员管理、质量改善等。  定期做好生产数据报表，分析问题原因及制定改善提升方案，并跟进过程实施及结 果汇总。

 负责新能源太能电池片生产、品质管控、成本、交货等  组织生产团队不断提升产能、产效、品质等提升，提出改善创新方案数百条，并荣 获公司年度荣誉奖章

生产管理类、成本管控类、计划物控、经营类、品质管理类等

材料优化利用率提升方案 18厘板材优化利用率原达成率为83.5%，通过改善优化方式和排产量调整，已经整合板件优化后提升至89.63%。

主要负责项目推行，数据测试，数据汇总，以及实际生产的效益达成，项目跟进汇报等。