1、协助销售副总做好集团市场部营销业务管理及部门日常管理工作。 2、 负责对各子公司在营销活动中各项规章制度的落实情况进行监管。 3、 根据公司发展需要，编制、修订、补充、完善各类营销管理制度及政策。 4、 做好市场调研及经营分析工作，并牵头撰写经营分析资料。 5、 汇总各子公公司销售分析材料，并对经营数据进行分析，定期组织召营销分析会 。 6、 负责集团各子公司公司间的销售沟通与协调，根据市场变化组织公司制定销售指导价价格评议工作。 7、 编制经营部月度、年度销售工作计划。 8、 销售涉诉案件的跟踪处理与协调。

1、全面负责物流公司具体运营发展事务。 2、积极寻求挂靠客户、做好车辆挂靠相关工作。 3、做好车辆消费贷款业务。 4、负责车辆日常安全检查工作。 5、负责车辆、驾驶员各项档案监督检查工作。 6、处理交通事故，协违章，外部协调事宜。 7、做好车辆安全、卫生、维护保养等日常监督管理工作。 8、做好车辆保险及事故理赔等外部协调工作。 9、做好本部人员月度绩效考评。 10、协助集团总经理完成公司年度经营目标和物流运营目标。

1、全面负责仓储部日常运作管理。 2、负责组织建立仓储管理体系及相关规范的制度、流程、绩效考核。 3、对于仓库的常规及紧急事务做出及时处理。 4、根据公司年度计划，指定本部发展计划，对跨境电商业务和国际海运业务密切关注客户需求，组织内部业务分解。 5、客户管理：客户档案建立，客户关系维护，产品送达的沟通。 6、合理的人员配置，仓库的使用率，办公用品的折旧消耗品的消耗，运输成本的核算。 7、签发仓库各级文件和单据。 8、接受并完成上级交办的其他工作任务。

1、负责整个仓库的管理：包括仓库整体操作，附加增值加工服务，WMS系统管理工作（及RF操作），OMS系统订单处理，保持库存完全准确。 2、负责仓库配送人员队伍的建设，选拔、配备、组织员工岗位培训，操作设备的配备与仓库设施的完善和设备安全的管理。 3、负责仓库各种操作流程的设定，并根据客户及实际操作变化的要求进行优化编写，并保证其严格实施。 4、月底完成月度总结报告, KPI数据汇总,仓库时效分析、 存储成本分析等。 5、配合人事部对本部门员工进行阶段性工作考核及相关培训，对考核结果作出评价。 6、监管配送的时效，控制配送成本，不断提高客户满意度。 7、监管考核配送服务质量，控制配送费用，降低配送成本。 8、监管考核对外包承运商的时效及服务质量。 9、配合海关保税区监察管理，负责海关申报查验，商检查验。

1、负责仓储中心的日常经营管理，制定部门工作计划及预算，规范并不断完善工作流程及规章制度。 2、管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作。 3、本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训。 4、维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符

高等数学、会计、审计等财会知识