1、全面负责物流公司经营、管理、安全等工作。 2、全面负责实现公司营业收入指标和利润指标的落实和完成。 3、建立、健全物流管理组织，使之合理化、精简化、高效化。联络实行“港港互通”、“互联互通”供应链服务平台，实现大区域互通共享。 4、负责督导公路港物流基地及配套设施涉及的投资、建设；督导设备维修保养和安全管理工作。 5、负责与物流园区各租赁单位、经营户合作、共建、互融的和谐关系 6、负责做好与政府等各界人士的公共关系，树立公路港良好形象。 7、督导做好公路港机构设置、员工编制及重要人事变更。 8、负责团队建设，指导培训工作，培养人才，提高整个物流的服务质量和员工素质。

1、全面负责酒店酒店前期开发、筹建、筹备与酒店经营管理工作。 2、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。 3、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。 4、负责制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划。 5、落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标。 6、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。 7、负责做好与各界人士的公共关系，树立酒店良好形象。 8、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。 9、负责团队建设，指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

1．全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。 2．宏观筹备并制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进展。 3．建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。监督管理酒店消防等级安全和质量检查情况汇报；统筹酒店品质提升，并针对各种问题进行指示和讲评，使酒店成为一个高效率，高品质的工作系统。 4．健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。 5．关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

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1、全面负责物流公司经营、管理、安全等工作。 2、全面负责实现公司营业收入指标和利润指标的落实和完成。

3、建立、健全物流管理组织，使之合理化、精简化、高效化。联络实行“港港互通”、“互联互通”供应链服务平台，实现大区域互通共享。 4、负责督导公路港物流基地及配套设施涉及的投资、建设；督导设备维修保养和安全管理工作。 5、负责与物流园区各租赁单位、经营户合作、共建、互融的和谐关系 6、负责做好与政府等各界人士的公共关系，树立公路港良好形象。 7、督导做好公路港机构设置、员工编制及重要人事变更。 8、负责团队建设，指导培训工作，培养人才，提高整个物流的服务质量和员工素质。

1、全面负责酒店酒店前期开发、筹建、筹备与酒店经营管理工作。 2、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

3、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。 4、负责制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划。 5、落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标。 6、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。 7、负责做好与各界人士的公共关系，树立酒店良好形象。 8、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。 9、负责团队建设，指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

1．全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。

2．宏观筹备并制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进展。 3．建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。监督管理酒店消防等级安全和质量检查情况汇报；统筹酒店品质提升，并针对各种问题进行指示和讲评，使酒店成为一个高效率，高品质的工作系统。 4．健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。 5．关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。