设计图纸审核，施工组织设计，对监理、业主日常沟通，施工现场技术指导，组织生产管理等工作

建筑力学，施工管理，建筑制图

项目一期为市政道路工程，包括给排水，交通照明，桥梁涵洞及路基路面的施工，线路长度为13Km,工程总造价为14亿元。

1、认真贯彻落实质量方针和目标，组织制定项目工程质量保证措施，确保贯彻执行，并在施工中进行严格检查。 2、严格项目工程施工技术和质量检验，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。 3、制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。 4、监督，检查采购物资的检验和试验以及设备的控制，主持对不合格物资的评审和处置。 5、推广应用统计技术和先进经验，加强文件和资料的控制，建立质量记录。 6、制订和实施纠正措施，严格把好“图纸、测量、试验”关。 7、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证、质量保证要求。 8、组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。 9、对技术问题、质量问题提出技术组织措施；指导职工开展创“全优工程”活动。