• 全球股权交易撮合平台，赋能投资。跨境并购买方服务：为国资企业寻找海外标的进行投资并购，买方服务客户：中车、中化、苏州天准。跨境并购卖方服务：为海外成熟及初创项目对接投资方及战略合作方，卖方服务机构：Morgan Stanley PE, 日本大和证券，澳盈资本，德国诺尔律师事务所等。 • 海外初创企业国内孵化落地，服务于国家级部门及地方政府园区，协助海外高科项目寻找战略合作方及投资方。服务客户：常州中以工业园区，国家技术东部转移中心。 • 协助举办产业高峰论坛及招商引资服务。服务对象：中国商务部投资促进局，苏州工业园，新加坡企发局。

• 参与公司在新加坡的注册和成立，参与公司组织架构和长期投资策略。 • 参与北京教育公司投融资项目上市计划，进行上市前融资和上市计划辅导工作。 参与公司高层研讨会，对企业进行战略布局与分析，执行上市前融资计划。美国教育项目的落地及执行。 • 全球家族办公室服务：服务于文艺界学者和专家，资产配置及股权投资；策划并执行艺术活动及展览。

• 制作演示文稿及产品宣传册，为客户关系经理和部门主管提供持续营销工作的战略规划支持。 • 投资银行业务：并购项目中提供财务分析，包括财务报表分析，构建财务模型以评估项目风险。支持SG IPO项目，准备企业商务计划书、信息备忘录和会议纪要，进行尽职调查，协调项目工作流程和时间表 • 全球家族办公室服务：服务于超高净值客户，教育与移民；海外资产配置。 • 参与跨境投融资业务,为公司金融项目进行战略营销。与瑞士信贷公司、软银集团、TMF集团等大型企业在东京和上海的活动策划、数字营销更新和营销活动的组织和运作。

• 执行进出口贸易和转口贸易业务，负责单证制作，结算，对客户进行维护。 • 根据顾客点价指令安排期货头寸保值，设止损价对风险控制。 • 对ERP的采购,库存的出入库，期货点价保值，核销结算等模块进行日常录入与审批。

• Change Request 项目管理：协助平均40个CRs的季度项目管理，参加运营分析会议，追踪QR/项目状态，在JIRA缺陷管理软件追踪状态，提醒测试团队及时更新数据，每日进行数据收集、统计、分析，撰写QR行政管理报告。 • IT 项目&外包管理：核查ITCC,预算批准MEMO,ITPR, 合同等相关资料，处理内部PR#,PO#,GR#程序，与外包商沟通解决账单问题，执行财务交易。

SMU MITB (Financial Service) is an intensive program designed to groom world-class professionals adept in process management, operations, technology solutions and innovation strategies. Its curriculum, with inputs from over 60 industry experts, provides i

Financial Market； Corporate Finance； Risk control and management； Financial accounting； Management accountin；

Software Engineering Experimentation of Databases Principles ded Systems Programming Principles of Information Retrieve Information Security Data Mining theory and technology Information System Development Technology Financial Market Corporate Fin

一家新三板上市教育公司，由于流动性较低，打算退市后融资，前往Nasdaq中小板上市，我作为美国团队成员，进行相关辅导工作。

1. 参与公司高层研讨会，对企业进行战略布局与分析。 2. 撰写企业融资计划书。

日资企业，在新加坡设立总部集团公司，在新加坡交易所主板上市，设计到基金会捐赠环节，对其上市架构，连同各专业团队（律所，会计师事务所等）进行探讨及交流。

1. 进行Kick-off meeting会议记录 2. 参与公司高层与券商，审计，律师及相关上市专业团队的会议，整理相关资料，及时披露上市的潜在问题与风险及相应措施。进行上市构架设计。

绿洲人工智能系统创建了一个全球社会经济生态系统平台，通过合适的技术和专家来促进社会经济的交流，让金融投资产品及服务在社会创新领域的政策和实践相匹配。

全球绿洲人工智能系统项目，一个全球性的社会和经济生态系统。我们于2018年9月部署了日本路演活动。

Aston Martin 收购韩国轮胎公司

1. 进行相关材料中英文翻译。 2. 进行战略评估和财务评估。分析投资的优势劣势，竞争优势，协调效应和战略部署。 财务分析和风险分析，估值与定价。 3. 撰写收购评估报告。

新加坡大华银行总部IT项目管理

1. Change Request projects in Remittance, Payment and Cash Management departments. 2. Core banking在东南亚市场，泰国，马来西亚，菲律宾，印度尼西亚等国家的 IT 项目管理。 3.. Change Request 项目管理：协助包含平均40个CRs的季度项目管理，参加运营分析会议，追踪QR/项目状态，在JIRA缺陷管理软件追踪状态，提醒测试团队及时更新数据，每日进行数据收集、统计、分析，撰写QR行政管理报告 4.. IT 项目&外包管理：核查ITCC,预算批准MEMO,ITPR,合同等相关资料，处理内部PR#,PO#,GR#程序，与外包商沟通解决账单问题，执行将近SGD 50,000,000的财务交易