1.运用精益思维，梳理生产全流程，对存在浪费的环节提出改善意见并负责推行改善之。2.推行质量体系建设，消除生产过程中的不利因素，减少制程过程的干扰因素。3.负责全厂人员精益思想的培训，并推行质量项目开展。4.参与到全厂设备布局的规划建设。

1.分析生产流程，提出改进建议并跟进实施。 2.及时预防、发现、分析、处置、生产制程中的主要问题，防止质量事故的发生，对主要产品和薄弱环节进行重点督导，使制程过程处于受控状态。 3.及时分析生产数据，确定与改进薄弱环节，对重点产品进行重点监督跟进，组织质量攻关，推广先进工艺。 4.协助所在区域根据生产计划安排生产计划的执行。 5.对合理配置相关资源提出合理建议，如：人力、模具、物料、设备、场地等，协调相关事宜。 6.协助安排、检查并指导7S、改善、TPM等活动，推广成果。

有机化学/无机化学/教育心理学等

从6M方法全面分析，从流程上查找锈点产生的根源，采取有效措施解决并固化成果，防止缺陷反复发生

项目辅导员