原岗位职责: 1、 擅长超市策划,卖场布局设置,团队建设人员管理,年月日的业绩分析 2、 全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施 3、 做好门店各个部门的分工管理工作 4、 监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业 5、 监督商品损耗管理,把握商品损耗尺度 6、 掌握各种设备的维护保养知识 7、 监督内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理 8、 妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾 9、 负责对员工的培训教育 10、 精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物 流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行。

证据法学、婚姻法、刑法、宪法

计算机网络安全、C语言

句容项目为城乡环卫服务一体化项目，年合同额为：549.6万元。 18个行政村，项目总人数223人，每月回款45.8万元，人工占比62%，利润低。

1.贯彻执行集团总部方针、政策，执行标书合同约定的内容，确保项目保洁工作按质、按时、按量地完成，注重成本费用的管理； 2.做好项目日常管理工作和现场环卫作业安排，严格执行环卫作业标准程序，监督并指导下属员工的工作； 3.制定所负责工作的计划和目标； 4.合理安排下属班次，布置任务并进行分工； 5.检查下属班次、行为规范及出勤情况； 6.传达上级领导下达的清洁工作任务，并及时汇报工作情况； 7.协调公司和客户之间的关系，合理处理投诉； 8.定期对下属员工进行绩效评估； 9.以书面形式向公司汇报每周的工作情况。

该项目为城乡环卫一体化，15个行政村 合同服务期限为：3年 合同金额为：36000000/年

梳理南昌八一项目，降低项目运营成本，合理优化人员，提高项目利润。 江西南昌八一项目(之前是倒数第1名,整治考核后获乡里第3名，业主方领导非常满意奖励八一项目3万元以此鼓励)。(接管八一项目后优化运营经理1名,班长5名,保洁员若干,原预算8%净利润率, 控制到常态化16%,维修费从每月37000元降低到13000元左右。)

高邮项目为环卫一体化服务，包括道路清扫保洁、公厕保洁、河道保洁、园林绿化、垃圾清运、小区物业保洁。 合同期限：3+3+3 合同年金额为：1.2亿元/年

协助高邮项目前期进场现场调研数据汇总。 高邮环卫一体化项目前期进场和进场后运营工作。

该项目为城乡环卫一体化，30个行政村 合同服务期限为：30年

借调河北邯郸项目提高项目保洁质量，让甲方满意。 支援河北邯郸魏县负责农村项目坑塘生活垃圾整治(之前是倒数第3名,整治考核后获乡里第3名) 。

该项目为道路保洁，年合同额为：30000000元，包括老旧小区保洁、垃圾清运、黄河4标河道保洁。

分管徐州项目运营、老旧小区物业和河道保洁工作，并监管项目车队维修

宿州市城管局200所公厕承建和运营，项目合同期限为：5年 项目年合同额为：38000000/年

主持项目运营全面工作，人员管理和巡查公厕质量，协调甲方按时回款。 在宿州负责管理运营期间(荣获宿州市公厕评比第一名,第二名,第三名), 宿州项目公厕改造荣获中国环境协会金奖。