1- 作为业务咨询顾问参与peoplesoft产品的相关实施中，负责客户需求对接、方案撰写、系统建设、测试培训、交付上线 2-作为项目经理统筹整个项目的实施

人力资源管理相关课程

为维达集团搭建企业本地的招聘系统，对接第三方渠道，实现招聘岗位发布、简历寻源、电子合同签署等功能。

作为项目经理和主要方案顾问，统筹项目进展，进行方案设计

对系统给予运维支持，对日常产生的系统问题进行排查和协助修改

1. 作为全模块顾问，以远程的形式运维维达马来西亚分公司在使用peoplesoft系统过程中产生的各种问题（涉及模块：组织人事、薪酬福利、考勤） 2. 作为运维负责人，负责阶段确认、客户沟通、需求确认、项目计划管控等工作，保证需求按时完成、确认和验收

对peoplesoft系统进行运维，并对客户提出的优化需求进行实施

1.负责组织人事，薪酬，绩效，招聘等多个模块的运维 2.负责客户对系统的新优化需求的具体实施 3.作为项目唯一现场功能顾问，对项目的整体计划，人天安排进行完整的统筹规划

负责一期实施后产生的新需求的实施，对系统进行优化

作为组织人事顾问，对现有的预入职平台进行完善，提高一线员工的入职效率

1. 在公司采购的peoplesoft原生系统的基础上，客户化符合企业实际需求的人力资源管理系统，并替换原有的嘉扬系统 2. 通过组织人事、薪酬福利模块的搭建，满足核心人力资源管理业务需求 项目业绩： 1.EHR系统成功交付，为客户搭建完善的包含组织人事薪酬模块的peoplesoft系统，员工自助，移动端 2.在2019年1月成功完成组织人事、薪酬福利模块的上线，实现30w员工数据系统存储，支持线上算薪等基本业务 3. 将系统数据作为核心人事主数据来源，接入SOA主数据中心 个人工作 1.完成三十万条数据的清洗和后期导入

作为组织人事顾问，协助搭建离职率报表平台的设计与测试，完成30w历史数据的导入及后期运维交付

1.该机构自1973年以来所有档案信息化电子化 2.搭建档案管理系统 项目成果： 1.在国家档案局的检查中获得3星的水准 2.该项目在地震局的成果申报中荣获重大成果 3.搭建该机构档案管理系统 4. 完成该机构自1973年档案内容电子化的工作

作为项目负责人，负责整各团队工作的分配和协调，并按时完成交付。