1.制定项目模块各项实施计划，根据列出的计划进行项目的实施。 2. 产品的安装与部署，了解业务需求、分析业务需求，在系统内对用户的需求进行需求实现或需求变更。 3. 系统进入试用型阶段，完成对用户各个功能模块的培训等工作交接。 4. 制定项目验收报告，对实施的产品进行功能确认及项目验收

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1.针对目前医院医务人员较多，企业管理难度较大，所以采用新智能人力资源系统，高效化的针对医务人员进行考勤审核、工资发放等业务的运作。 2.因为医院人数较多，各个科室核心工作复杂，考勤方式也相应复杂，对医院人力、组织、考勤、绩效、招聘等模块进行相应开发，形成一套完成的智能人力系统体系。

1. 与客户沟通业务需求，针对系统功能模块的特性分析需求，完成系统各个功能模块的正常使用及业务需求的实现，解决医院工资发放、倒班考勤计算等多重复杂问题。 2. 对客户进行各个功能模块的培训，对实施过程中出现的问题及时提出解决方案及优化处理。 3.通过sql server语句写一些函数及存储过程调取程序数据达到报表结果展示。

水利水电第四工程局作为央企，人数较多，组织体系架构复杂，薪酬体系根据部门所在地不同而有所改变，朗新Hr智能人力资源系统采用多种工资套体系，完美的解决了各个工层阶级，各个归属地不同人员的工资发放体系。

1.完成朗新人力资源系统的部署。（HCM） 2. 根据系统需求及系统功能特点，实现该系统8大模块体系数据的完善及功能的正常使用。 3. 给客户完成系统内各个功能模块的培训。 4. 及时处理系统内出现的问题。 5.撤场后完成对系统所出现的问题进行远程指导及优化处理。