业务员、中支组训&讲师、营服经理 | 农银人寿保险股份有限公司
工作内容：
1.于2014年8月份開始接觸保险行业,从业务开始做起,紧跟公司的思路,做到：听话 照做 紧跟 成功 同时达成钻石标准,熟悉掌握公司的节奏安排；
經過四个月不斷改善与调整,与11月按照公司基本法政策达成主任晋升标准（架构人力：1+6）,成功晋升一名合格的业务主任
1.同时在2015年1月份通过考核转岗中支讲师，负责整个中支的新人培训等；
2.坚持新人钻石平移,入司即入钻石，新人月月有新增/活动，三个月转正，于2015年一季度新人指标一直处于山分前茅，同时荣获山分季度优秀讲师称号
3.每个月制定培训工作的重点,“新人培育”、“晋升推动” 帮助新人熟练掌握“三项技术”的运作,重点培训带领团队如何开发陌生市场；
先后建立兼职讲师力量：2015年2月份由原来2名提升5名并且兼讲钻石平移距山分前3位
1.公司快速发展肥城机构出现严重下滑,按照公司的工作安排于2015年8月份调至肥城任职进行弱改
2.經過一年的不斷改善（从出勤人力 业务 钻石 现有老团队等方面调整）主要以陌生市场为主,开发一条适合肥城团队的运作模式,最终团队焕然一新成为优良机构
3.确保月月有新增人力,新人月月有收入,新人一对一面谈沟通,同时进行家访,确保新人的留存率，学会能增能养,这样出勤人力由原来12人左右提升现在35人以上；
新人的活动量（小交会 职产会等）一直处于前列,业绩月平台10几万到现在30几万以上,开门红实现百万钻石人力由原来2人提升现有20人以上,月月达钻
