1.运用人机操作分析，动作分析，作业测定等工具，为现场减人增效提供支持； 2.通过QC工具，协助现场分析品质问题，现场改善形成管理标准； 3.建立现场安全管理制度，排除安全隐患； 4.形成各类项目推进过程PPT总结报告，并组织优秀项目分享与培训； 5.现场可视化标准的建立与完善，实现目视化管理； 6.日常5S活动的策划，打造氛围的同时实现育人的目的； 7.新设备购买与采购日常办公用品； 8.部门会议主持及协助上级开展各项工作； 9.优秀的组织协调工作经验、参与团建活动，可适应出差，能在压力下工作。

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