①全面负责工厂的全面管理（除财务、销售、采购外）；重点抓好生产运营、安全环保、行政物流及对外协调工作。 ②负责工厂的生产运营管理工作。在生产管理过程中，引入了精益化生产管理。生产管理过程中，主要围绕人、机、物、法、环、成本、质量展开。重点抓好生产管理六大要素即：交期/计划、生产效率、产品质量、产品成本、设备管理、团队建设；强化了成本控制在生产运营管理过程的核心价值；推行了6S管理+可视化管理+细节管理+流程等。 ③负责工厂的安全、环保管理工作。建立健全了工厂安全管理体系，确保公司的安全环保运行。

生产管理、绩效管理、财务管、组织行为管理、人事管理、经济管理等等