公司简介：湖南珂信健康产业集团成立于2014年，总部设立在湖南长沙，是一家有上市公司投资背景的大型肿瘤连锁专科医院集团，现有员工1000余人。目前旗下投资医院有：长沙珂信肿瘤医院、湖湘中医肿瘤医院、邵阳珂信肿瘤医院、永州珂信肿瘤医院、武汉兰青肿瘤医院、武汉珂信肿瘤医院等。公司实行CEO责任制，这一特色的医疗模式和创新经营方式成为核心竞争力，力争在5年内使公司实现珂信健康IPO整体上市，打通直接融资渠道，为公司向全国乃至全球大规模扩张提供强有力的资本支撑！总裁是陈历宏先生（原邵阳政协副主席）原投资方是爱尔眼科（至今经营模式学习爱尔，员工与爱尔也经常有学习交流）后投资方为方盛药业，集团有三家三甲肿瘤医院，一家三甲综合医院（收购过来，正在向肿瘤专科转型中）四家二级肿瘤医院（含一家托管医院），医院主要分布在湖南和湖北两省，医院有院士工作站一个（有两名院士）、一个博士后工作站，珂信是国内肿瘤医疗机构中最大的，目前长沙珂信正在进行二期扩建的筹备 汇报对象：总裁 直属人数：35 所在地区：长沙 主要工作： 集团品牌规划和落实、组织大中型活动（含营销活动和专科专家交流论坛等） 各部门业务的协调、开展对外公关事务、与媒体和部分政府机构开展联合活动 根据集团业务指标，向各医院分解年度目标，对各医院的业务领导进行培训，并参与对其任职能力进行综合考核 根据行业情况和市场变化，对集团业务经营板块的组织架构设置与调整 根据集团发展的不同阶段，对所属各部门职责进行调整，对组织架构进行重新规划，对所属人员进行任职考核 对康爱公益（珂信集团支持下成立的湖南康爱肿瘤患者服务中心，是湖南省民政厅注册下的非公募公益机构）进行职责规划、部门设置、内外协调、会员管理、业务开展、信息传播等事宜 作为集团年总考核小组成员，就品牌建设、品牌传播、市场规划与管理、外营销状况进行考评，就集团可次序发展向总裁办公会议提出建议和意见，并对工作内容的落实和分解情况做出汇报 督促各医院积极挖掘典型案例，增强院领导的宣传意识，同时加强新媒体建设，进而增强患者与医院之间的粘性，为二次营销做好铺垫。 进行企业文化建设，加强医护人员与其它企事业单位之间交流，积极开展各类竞技活动和联谊活动； 在患者间建立公休日座谈会，有副院长主持，听取患者的意见和建议并进行记录入档，对患者的意见建议，院方现场予以解答（列入考评）； 此外还有内外刊物的编撰、医疗候诊区的形象宣传和科普宣传建设、不定期请社会名人来院慰问患者、评选抗癌明星并去北京参与全国竞选等。 工作业绩： 诸多新闻发表于人民网、新华网、红网，将网络及新媒体营销与地面营销活动相结合 进一步加强以活动带动宣传和以活动带动品牌与营销思路的落地和推广 与省市各级政府，协会和基金会、中国社会福利基金会、国家医师协会、妇女儿童基金会进行协调合作 在我任职后重新进行了业务板块规划和调整，设置了企划部、网络部、咨询部、社会关系部、公益运营部； 首次参与国家99公益日活动，项目获得全国慈善大赛百强项目，企、纳会员并联合省抗癌协会开展活动 组织并与总裁为代表的高管人员赶赴乌镇，参加互联网+大会和王阳明思想论坛 康爱公益在湖南省民政厅的帮助下，组建了党委、团委、工会，成为湖南公益机构中首家组建党委、团委、工会的机构 积极开展社会公关，与省委、省政府、省（市）妇联、省扶贫办、省民政厅、省妇女儿童基金会、省慈善总会、湖南卫视、红网、湖南卫视芒果V基金、国家医师协会、国家社会福利基金会、健康协会、人民网、央视网等建立工作关系 积极与医药机构、医疗机构、保健养生机构、社会公益机构、高校社团等建立联合为肿瘤会员提供救助和帮扶的异业联盟。

负责医院（三甲）的企划、市场、网络、新媒体、咨询、异业合作等版块的工作，整体负责对外运营工作。（该院是国家十一五重点项目，卫生部重点专科） 公司简介：京东誉美中西医结合肾病医院是由京东中美医院原核心重点专科肾病科及相关科室整体剥离成立，是一家三级甲等中西医结合肾病专科医院。医院建筑面积 4万平方米，核准床位360张，肾病配套科室齐全，患者覆盖全国。2007年，肾病科被评为国家中医药管理局“十一五”中西医结合肾病重点专科建设单位，于2011年 8月顺利通过国家重点专科评审验收。2013年5月，被评为国家临床重点专科。2015年8月，成为河北中医学院附属医院，医教研整体水平再创新高。创始人为河南籍美籍华人，京东誉美中西医肾病专科医院是三级甲等专科医院，是京东中美集团的子集团；誉美有三家医院，总院位于燕郊 汇报对象：总经理 所在地区：北京 燕郊 所在部门：运营部 主要工作： 主要负责市场规划和营销，以及品牌管理工作，任职后从0到1完善整合品牌运营事宜，确定营销范围，以点到面向全国进行推广 主要营销区域集中在湖北、山东一部、天津一部、东北、蒙东地区。并将市场进行网格化管理，按区域节点设置对应负责人，进行地毯式推广。 主要模式是肾友会，依托于已经享受治疗效果且已经和产品产生深度连接肾病患者。基于肾友以老带新推介扩大市场影响度。在完善管理体系，明确营销思路的系统化运作，营业额有大幅度增长。 因整体运营效果良好，公司授权我重新将品牌运营中心人员管理进行重新组建。设置为：市场部、网络部、新媒体部、企划部、异业合作部、咨询部、品牌管理部。并拟定了人员编制和任职要求，全员重新应聘上岗，部分岗位面向社会招聘。 此间，央视部分栏目的采景都在我院，切在积极策划影视拍摄场地也能落在我院（这点虽在积极洽谈，但尚未找到合适的剧本和机会）

公司简介：集团为莆田系医疗集团，主要专科方向皮肤病，包含著名的皮肤病专科医院国丹皮肤病医院后期企业战略调整，皮肤病医院从集团脱离，由此集团主要业务是在江浙地区建立的二级综合医院，综合医院有十余家。 汇报对象：总经理 所在地区：北京 工作经历： 主要负责综合性医院的企划、品牌、外经营。包括集团企划、媒介、品牌、市场、网络、咨询、异业合作、健管开发等部门（兼任）. 随着市场拓展，后期也负责重庆、四川、等地医院的企划与运营工作 负责媒体公关，舆情监控，对外公关，异业合作等工作。 多数是新建医院，参与了大部分医院的整体的运营规划和落实工作，从0开始做运营，诸暨同济医院的便民营销受到市政府重视，时任市长带领部分市领导亲自来院考察。

本人主要负责活动策划与执行、宣传策划与执行、品牌建设与传播、内刊编辑与印制、异业合作、企业文化建设，内宣品制作，媒体公关、市场推广等。 任职期间与广东远大慈善基金会、阳江市妇联联合开展的“玫瑰关爱行动”获得空前成功，成为当时广东省大众媒体报道的热点，由此开始使医院扭亏为盈。 此后由于武警部队、司法局等机构合作成为妇婴医疗合作机构，与今麦郎签订了员工医疗保障协议。

公司简介：熙康是东软旗下专注于健康管理与服务的独立品牌，于2011年在国外、香港、北京同步注册成立。熙康公司全称为：东软熙康健康科技有限公司，公司总部位于有着中国硅谷美誉的北京中关村，并在广州、上海、沈阳三地设有分部。熙康核心业务包括：区域与自助式健康体检中心、物联网健康感知终端熙康行表、云健康服务平台熙康网，形成三位一体的全方位服务模式，贯穿健康管理的全过程，为用户提供高品质、智能化、信息化的健康管理服务。东软是中国最大的IT解决方案与服务供应商。熙康作为东软集团在健康服务领域的标志性品牌，是一个通过健康物联网、健康云平台和优秀医疗资源的结合，纵向整合区域医疗中心和基层医疗机构的服务资源，为个人和家庭提供包括慢性病预防生态系统在内的全生命周期健康关爱服务平台。 汇报对象：集团市场部 下属人数：2 所在地区：沈阳 工作内容： 集团主要项目是由李克强总理支持的健康海南项目。本人负责的项目是众多项目中的一部分（高端健管项目），主要是与各个省最具权威的三甲医院合作，开展针对高端人群的健康管理，在辽宁地区是依托医大二院的权威和品牌优势及其优势的医疗资源 东软利用自身的设备优势与其相结合，时刻关注会员的各项身体指标，对急症、重症患者可开辟绿色通道，甚至可以由给政府首长看病的专家亲诊。 对特殊患者可尽快送至北京301医院或海军总医院治疗。（未来与国际红十字会合作，拓展针对在华外国人士的健���市场） 当时这个项目是刚刚市场运营阶段，本人主持沈阳地区健管中心全面的市场工作,包括活动策划与组织,异业合作与联盟,广告和新闻的发布、品牌管理，说明会和展示会以及推介会的举办等等。 其中异业合作和商务协作是主要的工作内容。与企业家协会、商会、行业协会、银联等单位的公关事务尤为重要。

单位为辽宁省委机关报，本人从事海外版新闻采编工作以及对外合作事宜。后兼任新华社辽宁分社、辽宁省政协《友报》责任编辑，并采访辽宁两会等重要新闻。

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