工作内容：负责川渝地区茅台股份公司财富酒的销售：1.区域划分，分清主次，明确各区域定位；2.人员结构规划，规范管理，加强培养，强调执行；3.产品布局及客户结构规划，重点客户到位的督促与协作；4.产品运作思路把控，渠道分清主次，共同探讨运作方案，工作确定重点。 工作业绩：2013年与四川1919建立合作关系，与四川省糖建立合作关系，开发重庆总代理客户，首单200万。2014年在重庆、永川、西昌、眉山、资阳等地开设专卖店，销售比上年增长200%。在人员建设方面从最初的一人发展到区域经理10人，2014年设立10个区域，任务责任到人，组织参加公司各类培训，不断提升业务团队业务能力。管理好公司市场费用，严控产品价格。

工作内容：在沱牌舍得工作期间主要负责渝西片区的经销商构架和回款，县级二批商开发与管理，销售团队构架和管理，商超渠道促销人员管理和促销活动的管理。 工作业绩：接受渝西市场时该区域没有一家客户，销售为零。通过区域全体人员的努力，在半年时间里多次组织当地经销商到沱牌参加生态之旅，2011年完成70%区域招商工作，全年完成销量300多万。2012年完成该区域100%布局工作，按照公司的思路永川、铜梁、大足、荣昌、合川分渠道分品项招商，实现一城多商。全年完成销售700多万，占据整个重庆市场的30%的销售份额。

工作内容：主要负责的工作内容包括：1.市场前期的摸牌工作，经销商拜访，意向客户筛选，谈判达成合作；2.组建团队，对销售人员进行培训，管理销售人员和促销人员；3.协助经销商开展铺市工作，制定产品动销方案，打造样板街和样板市场；4.管理好公司各项市场费用，执行到位，按进度完成回款任务。 工作业绩：负责重庆主城区丰谷系列产品前期的招商、铺市及推广工作。在短短半年时间里成功开发沙坪坝、九龙坡、南岸、巴南等客户。重点打造沙坪坝和九龙坡两区样板市场，所带领团队建立有效终端网点2000余家，开发二级客户50多家，销售由最初的80万突破到300万，2010年达到1000余万。快速的适应，熟悉重庆主城的销售渠道和终端网络，制定了一套包括分销体系，渠道下沉，终端促销和推广，分渠道，分乡镇分客户经营的市场方案。

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