负责公司旗下三个项目（生生国际、生生青年、创客空间）的设计、开发、销售、工程管理等工作。 同时兼任二级投资公司总经理，针对工改商类、旧改类项目的拓展、立项、设计、开发等工作的全程管控。

自主创业，承接澄迈金典新城项目二期总包工程（桩基础、主体、二次结构、水电安装、外立面工程等）。已完工交付。 合同金额5000万。

主管公司在海南西部地区的项目拓展、设计、开发、销售管理、物业等工作

工作内容：(分管全面工作)  前期梳理：多方设计资源，短期内重新理清三方设计任务书及服务成果任务书，明确其各阶段职责分工,高效完成规划、勘察、建筑设计及图审，保证项目有计划有节点的顺利开发。  计划管理：拟定项目“分期开发进度计划”明确报建、销售、施工进度，从而分级分节点监督落实。  标准化建设：建立标准化工程管理制度、权责、审批流程并实施，确保工程施工达到符合流程规范。  统筹协调：风险前置性把控，协调内外资源，对前期设计、现场施工及成本管控指引及难点解决。协调管理开发报建、招投标、土建施工、营销策划、验收交付、物业等工作。  成本管控：优化销售户型，减少水电安装工程，批荡工程及部分二次格局改造工程浪费，每平方较一二期工程节约施工成本50元，累计三四期该项节约1000万元；签订合同拿到行业价格中等发包价以下。  团队管理：建立畅通的沟通渠道及“工作追踪表”反馈机制，将“事事有着落，件件有回音”工作作风带入团队， 短期内成功打造了主动、高质、高效、稳定的团队氛围，人员离职率保持在3%以下。 工作业绩：  项目1-4期开发任务均在规定时间内提前完成施工建设并完成项目竣工验收及取得项目备案证。  完成项目45万平米的开发建设总量，完成销售回款达到20亿，并连续4年均为儋州市主城区项目销售面积第一、销售金额第一、开发及竣工面积第一。

工作内容：全面负责集团在海南开发的地产项目前期拓展，营销策划、装修设计及施工管理工作。  前期准备：前期市场调研、产品市场监控、市场研究和产品分析，拟定项目总体定位策划方案。  活动策划：营销活动策划、宣讲、产品设计等工作；装修工程现场质量管控；依据项目销售周期制定项目长、中、短期营销策划方案，确保项目销售期内的社会曝光度，实施管理各阶段的方案执行及调整。  装修管理：营销中心及示范区、建筑公共部分装修、园林硬质景观的设计对接及上述部分的现场施工管理；制定装修施工进度计划，以竣工日为目标反推施工工期，梳理各工种及材料的细则安排及应急预案。 项目业绩：负责参与了兆南丽湾，兆南和园，兆南万泉绿洲，兆南山水汇园四个项目的相关上述工作。

日常工作：创业型企业，全面负责公司的装修，土地中介等工作。

美术史、广告设计、室内设计等

项目描述：城市综合体项目位于儋州城西片区，为主城区体量最大的地产项目，规划建筑面积87万平米。 项目职责：保证项目分期有计划有节点开发，制定业务发展计划及管理体系，完成开发及销售任务。 项目业绩：完成项目45万平米的开发建设总量，完成销售回款20亿元，连续4年均为儋州市主城区项目销售面积第一、销售金额第一、开发及竣工面积第一。

主管全面工作

项目描述：2010年初在海南琼海市开发建设新建项目，项目规划建设97万㎡，属于旅游城市综合体项目。 项目职责：定位产品结构，梳理项目价值点，完成琼海河畔养生小镇的战略落地与营销策略推广的制定； 制定多渠道拓展岛外客户群体的方案；营销中心及示范区的设计、施工管理。 项目业绩：12天完成落地推广方案并投放市场，40天完成3800㎡室内及5000㎡室外营销中心及示范区装修；完成一、二期的开发及销售工作，销售额8.2亿，为当时琼海市销售面积、销售额第一项目。

集团策划副总监

项目描述：2007年底在海南琼海市开发建设项目，项目规划建设53万㎡，属于养老度假项目。 项目职责：结合当时国际旅游岛的政策效益，重新定位产品结构，重新定义项目价值点，突出“投资价值”卖点；制定项目最后两期工程的策划方案；制定五期、六期交楼标准及装修实施细则。 项目业绩：3个月完成后两期及前期尾房的清盘，销售面积13万㎡，销售额6.4亿。

集团策划副总监

项目描述：兆南和园是2009年初在海南海口市西海岸开发建设的项目，项目规划建设4.3万㎡。 项目职责： 定位产品结构，定义项目价值点，完成“海岸边的花园洋房”定位及制定营销策划方案，在推广中融入“和” 字文化；完成营销中心的设计及施工管理工作。 项目业绩：2个月的蓄客期，开盘当天清盘；完成销售额3.8亿；35天完成2000㎡的营销中心装修工程。

集团策划副总监

兆南丽湾是2008年底在海南海口市海甸岛美丽沙片区开发建设的项目，项目规划建设10万㎡。 项目职责： 结合市场大户型的稀缺，针对本地改善型住房客户需求，定位产品结构，定义项目价值点，策划“湾区大宅”定位及制定营销策划方案， 完成营销中心的设计及施工管理工作。 项目业绩：开盘当天销售100+套；09年底项目售罄，完成销售额8亿；35天完成2200㎡营销中心装修

集团策划副总监