1、全面安排指导生产正常进行，完成事业部下达的生产任务，深入生产一线，了解设备运行情况，监督检查生产进度，及时发现并解决生产过程中存在的问题。 2、负责委托厂生产过程中质量管控工作和成本控制工作，保证产品质量，严格按照委托加工合同规定开展相关工作及加工费结算工作。3、组织制定考核指标，全面协调处理内部各项日常管理工作；组织有效培训、考核激励部署，提高生产力。4、协调沟通内外部工作关系，与委托加工厂、原辅料供应商、产品承运商保持良好的合作关系。5、培养提升合格的驻厂质量督导等各岗位人员，为事业部输送人才。6、定期组织召开工厂生产例会、质量分析会、成本分析会等各项例会，组织制定和不断完善部门制度建设工作。

1、 供工作计划、总结；反馈日常工作进展情况；反馈本班生产信息、车间人力资源信息、设备及现场存在的问题，以及各项生产办公室所需信息资料； 2、 提供本班组员工产量、质量、成本、安全等纠正预防措施；员工知识技能等相关培训；通报生产任务及工作中存在问题的注意事项。 3、 反馈原辅料质量、供应情况、生产计划完成情况； 4、 帮助建立质量管理体系，改进产品质量； 5、 反馈设备运转、维修情况。

1.主要负责生产部生产计划的下达、误产原因的分析。 2.负责每旬设备故障汇总验证工作。 3.负责每月进行产量激励兑现。 4.生产经理安排的其它工作事宜。

1、 供工作计划、总结；反馈日常工作进展情况；反馈本班生产信息、车间人力资源信息、设备及现场存在的问题，以及各项生产办公室所需信息资料； 2、 提供本班组员工产量、质量、成本、安全等纠正预防措施；员工知识技能等相关培训；通报生产任务及工作中存在问题的注意事项。 3、 反馈原辅料质量、供应情况、生产计划完成情况； 4、 帮助建立质量管理体系，改进产品质量； 5、 反馈设备运转、维修情况。

1、保证顺利完成月初制定的生产任务； 2、合理组织安排本工段人员,保证生产顺利进行； 3、配合主管做好各项工作安排及人员的思想教育工作；配合机修做好设备日常维护4、提高设备有效运转率；配合跟班统计做好辅料领用情况和成品入库工作； 5、执行各项工艺标准,做好产品质量的保障工作； 6、对人员进行培训提高人员的综合素质； 7、有效管理班组灌装工，公正，合理奖罚，充分调动员工积极性； 8、严格遵守公司的各项规章制度。

1、查看设备清洗及运行情况，明确生产任务，做好设备护养； 2、严格按照操作规程进行设备升温、生产、清洗等工作； 3、依据质量标准，做好生产过程控制各项工作； 4、做好含包材、双氧水、酒精的检测工作； 5、检查产品封合、容量、口感是否符合标准； 6、监测在线成品的理化指标是否符合标准； 7、检查包型及打印情况； 8、随时检查设备运行情况，出现设备故障后，及时通知设备维修人员并协助设备维修人员对设备故障进行维修； 9、记录填写及时、准确，并做好交接记录工作。

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