职责： 1.协助总经理制定并实施公司发展战略规划、发展计划； 2.监督/管理公司内部各职能部门事务工作； 3.分工负责公司经营管理工作，确保分公司盈利等主要经济指标总体计划目标的实现 5.负责公司及分公司对外事务公关及协调； 业绩： 在任期间主持了如下项目： 1、公司发展战略规划实施、公司年度经营管理组织实施及考核； 2、公司组织架构调整、生产经营责任目标修订及其考核等； 3、大型项目系统建设及其实施和管理； 4、公司对外股权投资项目规划及实施。 5、负责对规划等相关政府机构和部门的公关协调。

职责： 2002年毕业 开始做建筑电气设计工作 2009年 出任电气专业负责人，负责主持大型项目电气设计，负责本专业的学习培训，图纸审核。 2013年 任职设计部负责人 ，全面负责整个设计部门，负责与甲方接洽任务，合同签订，整个部门运营，各项目负责人的任务分配，及产值分配等工作。 2015年 任职公司副经理 ，分管设计经营管理工作，体系建设，分级管理，价值工程，量化考核，流程管理 业绩： 1、公司及分管部门年度经营计划组织实施及考核； 2、公司内部组织架构调整生产经营和行政人事等部门责任目标修订及其考核等； 3、某大型高层住宅某产业发展中心等多项建设项目工程； 4、新项目洽谈，及针对性地制订相对策略，完成策划报告， 5、审议公司运营预算，控制成本；提高整体运营水平； 6、组织编写公司流程化管理体系文件等

公共管理

电气工程及其自动化

1、公司人员量化考核制度 2、公司人员薪酬体系文件

1、主持编制人员岗位职责及分级管理制度 2、独立撰写量化考核制度文件

项目内容： 1、原子能院后勤集团所辖商业建筑的改造，打造院子科学城的民生工程重要的起点，提升生活区配套商业消费水平 2、通过混合所有制改革，将现有原子能院所辖企业与社会企业合作经营。 3、结合院区“十三五”规划目标，进行商业策划

项目职责： 作为项目策划负责人， 对双方企业进行调研，对项目的商业运营进行策划，对法律、政策风险进行评估， 协调设计公司进行前期方案设计，编写项目策划书，汇报材料。 项目业绩： 1、主持编写项目建议书、可研报告 2、独立撰写项目经营策划报告 3、与原子能院对口领导商务洽谈

1、工程名称：三院新15、16住宅楼（北京） 2、工程内容：建筑面积56000㎡。 3、建筑层数：地上十五层 地下二层 4、建筑分类：高层住宅

项目职责： 负责带领设计团队进行前期方案的设计、汇报、修改，从前期设计任务接洽，合同签订，安排设计工作，过程进度质量控制，签订洽商变更，合同收款，直至最后竣工验收，全过程管理工作。 项目业绩： 由于该项目是航天三院重点民生工程，受到全员职工及各级领导的高度关注，因此在充分听取各方意见后，及时响应，调整方案，做到放心工程满意工程标准，用以达到工程成本与住宅设计符合职工需求的双向控制。该项目设计方案在科工集团方案评审会上被评为优秀作品。

1、工程名称：十里河文化产业发展中心 2、工程内容：装修装饰、空调通风系统、防排烟系统，火灾自动报警系统，自动喷水灭火系统，消火栓系统。 改造部分面积为14210.9 平方米。 3、建筑层数：地上四层 4、建筑分类：商场

项目职责： 作为项目负责人，从前期任务接洽，合同签订，安排设计工作，过程进度质量控制，签订洽商变更，合同收款，直至最后竣工验收，全过程管理工作，同时作为电气专业设计师进行设计工作。 项目业绩： 该工程消除了原有建筑安全隐患，保证了商场在规定时间内正常开业，一次通过北京消防局审批，获得甲方好评。

1.工程名称：文登市倪氏海泰大酒店 2.工程内容：高级旅馆建筑,总建筑面积为39000平方米。 3.建筑层数：地下一层，地上21层，总高度为95.5米 4.建筑耐久年限为二级，地下一层耐火等级为一级，地上21层为一级。一类高层。 改造内容为消防设施改造，全楼建筑防火疏散设计，消火栓系统，自动喷淋系统，火灾自动报警系统，防排烟系统，消防应急照明等设计。

项目职责： 作为项目负责人，从前期任务接洽，合同签订，安排设计工作，过程进度质量控制，签订洽商变更，合同收款，直至最后竣工验收，全过程管理工作，同时作为电气专业设计师进行设计工作。 项目业绩： 该项目一次性通过文登市消防审批部门审核，并获得甲方、使用方好评。