2010年7月— 2019年 5 月：广东恒达建筑节能结构工程有限公司（台资企业），先就任湖北总经理，加任湖南、河南、江西，安徽华中五省大区总经理，后兼集团公司总裁。主要从事装配式楼板／外墙系统／轻钢建筑房屋／装饰保温一体化铝板／铝模板，材料／工程销售。公司以前代理生产欧迈，罗铝等国外铝板，以装饰保温一体化／幕墙铝板为主，近来又推出A级防火复合铝板，也做了不少项目。早在2009年就成功研发些新产品，比如：地下室及公共建筑所需的装配式密肋楼板和外墙板（运用在结构力学上的一种特殊建材），以及轻钢建筑房屋并拥有多项国家专利。可以节约层高和造价，并提高工程质量和进度。营销模式：是以直销为主，渠道为辅。 业务流程：一，先通过个人资源和社会信息找到对应的关系或项目；二，找到甲方和设计院多交流沟通，先明确对方的需求点再帮助他们完成工作任务。并从国家标准规范以及经济分析，结构高度建筑空间等指标性能上，说服对方让其认可我们的方案及选型；三，有前面的意向后，再组织邀请甲方至少三个部门和设计院搞结构建筑的，一起去工厂和工地现场去考察观摩。让双方都正式同意（而不是之前意向性的认可，这时他们内部还会下文给相关人员签字确认走流程）按我们的方案来设计，其间也少不了公关和各方利益分配等，这时基本水到渠成，我们再派专业设计人员配合设计院出图，完成具体设计方案；四，在商务谈判前一定要稳住甲方和设计院不让其改图，稳住周期在1年左右；五，先确认商务谈判对象是谁是什么人管，看是甲方还是总包方，以便用不同的对策和不同的价格想办法再度设置些门槛（如提高产品专项指标系数和施工工艺标准等）并围标；六，生产，物流，施工管理，工程培训，收款对帐等，都有具体的人对接和管理，时刻观注和通报工程情况及后援支持等，以避免不必要的麻烦和意外，使客户对我管辖的区域都非常满意。因此用真心赢得了许多客户，又接到更多的后续工程业务，企业也随之做大做强。公司在全国有多个生产基地，设有7大区30个办事处，光国内年销量70亿，海外80亿。仅湖北区域年销售额就5亿，每省下设直销和渠道人员10人，以及设计商务和工程技术人员等近30人。华中一年销售20亿。个人年销售3亿。其中一个项目就设计了两种系列产品，通过设计院结构和建筑总工的帮助设计上图，同时不断与项目投资方，沟通交流，公关和考察，终为公司一个项目就拿下1.7亿的合同。通过良好的服务与信用,又促成其它新业务订单。也曾通过保利地产直接上图和采购，先后拿下过8个项目。因此个人和团队业务量，均排在全国各区域前两位，被公司评为优秀团队和杰出个人。现提成也减半又减半，离职人员较多，公司又因市场和财务等方面出现不利局面，现公司已被老板注销，调整后再重新注册公司。

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