1、会议项目管理（主管高端会、会议、会展、培训等的筹划、运作、协调、预算及决算）； 2、会员管理项目（管理会员单位，掌握行业热点问题，了解企业诉求，明确企业动向）； 3、企业宣传项目（管理、编辑各种官网、微信等自媒体，宣传企业动态和行业热点新闻）； 4、课题研究项目（参与完成行业热点课题研究、杂志、图书编辑等）； 5、日常事务性工作、秘书长日常行程安排以及访客接待等工作； 6、撰写会议相关报告、文件、发文、会议纪要等； 7、档案管理项目（分类收集、处理、整理档案）。

CAD设计/制图 三维工厂设计，自学PDMS三维工厂设计软件并制作培训用不同等级的教学材料，为不同类别的各类同事培训。

化学反应工程、化工原理

本项目将会议与展示并重，致力完成药品研发与新型医药包装系统/给药装置的对接，搭建创新药与创新包装/给药装置面对面的平台。 会议部分将同时召开1个主论坛和20个专题分论坛，主要阐述全球医药包装系统创新理念和发展趋势，学习探讨中国药品监管方向、医药产业形势、药包材标准体系框架思路等。 为不同医药领域的专业人士提供不同的、专业的培训、讨论研讨会，邀请全球知名企业的专家传授理论与实践经验。 展示部分将重点展示国内外医药包装系统/给药装置领域的新产品/技术，展区已特邀欧洲医药包装创新奖获奖产品展示。了解国际同等企业的发展方向和步调，启发国内企业的创新思路。

1、主管本次项目的主论坛及4个大型研讨会的会议筹运作、协调等； 2、与合作的企业或专家沟通演讲方向、选题等； 3、各会议的网络自媒体宣传、编辑； 4、各类与会议酒店需要协调的事宜； 5、会后将本次整体会议的档案、材料、设计等一系列信息进行收集存档。

携会员单位赴日参加我协会与日本创包工学研究会、三井化学株式会社合作举办的“第三届中日医药包装技术交流会”。期间带领会员单位对当地的制药企业、制药设备企业进行访问参观学习；带领会员单位参观在东京有明国际展览中心举行的“第31届日本国际制药工业展览会”，学习参观日本创新产品的新动态及先进理论。

1、与日方多个企业工作人员共同对会议、参观等事宜进行统筹、规划、运作； 2、与国内参加会议的各企业大领导进行沟通协调； 3、与旅行社协调赴日各项手续安排； 4、负责国内所有人员在日的工作、休闲日程与安排。

理事会每年一次，且同期会召开技术研讨会，一般为期2-3天，固定参加人数为200人。理事会主要与理事们总结当年工作，讨论下一年工作重点与计划、审议有关议案、执行会长轮值、增补理事或会员、专题报告等。技术研讨会多以行业政策、技术交流为主题，邀请行业内专家重点解读谈论、关注智能化相关技术的发展趋势、关注医药包装与大数据的应用等等，汇集业内精英，促进行业发展。

1、发文上报上级机关（工业经济联合会、国资委）审核、备案 2、主管本次会议的筹划、流程、内容、运作 3、与酒店进行接洽，完成本次会议所需的场地布置、住宿、餐饮、接送等 4、与会议公司沟通，完成本次会议所需的各种宣传设计文案等 5、协调赞助单位，赞助范围、项目、款项等 6、完成预算与结算 7、撰写会议纪要，上报上级单位备案