你是不是觉得整天疲于奔命却既没升职也没加薪，的似乎遥不可及？或者月薪逾万却似乎从来没有感到真正的？有时甚至会感到、、同事关系都是一团糟？......美国学家协会最近公布的一项调查结果显示，65%左右的美国就业人士内心都是消极情绪占上风，这种情绪轻则表现为不...[全文]
捷步是美国的一家网络电子零售公司，他们通过网站专门销售鞋子、衣服和手提包等商品，但是起初捷步做得并不是太好，年销售额低于1亿美元。 公司执行总裁、美籍华裔谢家华一直试图找到一种差异化的网络经营和服务模式，真正做到以客户为中心，以便与众多的电商同行...[全文]
老板会提拔有推动力的人 老子说："知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强"。想做一个管理者，就要充分了解其他同事的能力、个性特点，充分尊重每一个同事，这样才能做到有的放矢，充分发挥身边同事的潜能，帮助他们成功，从而提高团队的业绩。 要...[全文]
老板老大老总 老兄老弟老师 不少人在职场中都遭遇过不知道该如何称呼别人的难题，"老师"、"老板"、"老大"、"老总"......该选择哪一种来称呼领导？而同事之间，以什么样的方式来称呼最好呢？ 职场称呼，运用得恰如其分，可以拉近上下级、...[全文]
发包方：___________（简称甲方），地址：___________，法人代表：___________。 承包方：___________（简称乙方），地址：___________，企业经营者：_________。 甲乙双方根据，经协商签订本合同。 一、承...[全文]
职场励志：你凭什么让我相信你 "除了哭，她什么也不会。" 你为什么不能给我一个机会? 上周收到一封邮件。是来应聘我们实习生的。 最近我的公司在招实习生，她是在简历环节就被刷下来的，她很不服。 她说，"我按照...[全文]
供货单位（章）：购货单位（章）：签订地点：签订时间： 订货清单 产品代码 (同流向登记的产品代码) 产品名称 产品类别 产品 级别 规格/型号 计量 单位 箱含药量 (千克) 订 货 数 量 单 价 (元) 金 额 (元) ...[全文]
职场励志感悟：记住客户的名字 在这个世界上，最美妙的话浯不是称赞对方如何貌美如花、如何天生丽质，而是当众叫出他的名字，让他知道你记得他。对一个人来说，名字就是他的第一张名片。 在台湾，有"饭店业教父"之称的亚都丽致饭店总裁严长寿曾说："...[全文]
唤醒职场正能量的励志小故事 1、孩子，你开错了窗户 一个小女孩趴在窗台上，看窗外的人正埋葬她心爱的小狗，不禁泪流满面，悲恸不已。她的外祖父见状，连忙引她到另一个窗口，让她欣赏他的玫瑰花园。果然小女孩的心情顿时明朗。老人托起外孙女的下巴说...[全文]
不少言情剧中最精彩处通常是男女主人公因种种原因而彼此离开。这时往往有两种可能：一是其中一方发一通肺腑之言，让另一方泪流满面，进而引得看电视的也泪流满面；二是离去时双方什么都不说背身离去，空生一番感慨。 巧的是如今的职场也有语与此相似的悲欢离合：一种是离职者拂...[全文]
翻译大师的著作，可能是件很难的事，比如德鲁克先生强调用人的关键是 “Making Strength Productive”，中文就翻译成“如何发挥人的长处”，似乎也贴切。但中文中，发挥人的长处却是个仁者见仁的事，比如有的老板喜欢下属服从，于是服从也成了某些人的...[全文]
所谓的“职场定律”就是，如果你在35岁以后还没有上升到高位，之后便很可能会被淘汰。但是，把你拍死在沙滩上的不是更加年轻的90后、00后，而是每个人身上都有的惯性和惰性。 所以，一个人最大的职业障碍，是不愿意走出自我设置的舒适区。 认识李琳的人都说她天生...[全文]
想要生活在幸福的职场中，并非无技巧可寻。以下9个小技巧，帮你收获职场幸福。 第1招：按部就班地行动 事业成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的进程当中寻找到快乐，他们是善于自我控制的人，可以让时间听从自己的安排。 其实，对于我们每一个人来说，每当...[全文]
昨日在北京召开的2015年医药国际贸易形势发布会上，医保商会信息部副主任刘伟洪表示，2015年全球医药市场增速预计为4%-7%。在全球市场低速增长的大环境下，国内医药行业仍处于转型深水区。 回顾2014年，我国医药贸易形势仍处低速增长态势，其中仅原料药出...[全文]
药价虚高，是我国医改正着力攻克的顽疾。媒体曾曝光四川川大华西药业股份有限公司生产的癌症辅助药物芦笋片，出厂价15.5元/瓶，出现在省级招投标平台挂网采购价为185.2元/盒，而医院零售时的价格竟然为213元/瓶。 调查“潜规则”可以发现，药企药品进入政府...[全文]
广告专员含义 广告专员，是指在企业中编写广告策划和广告计划并负责具体的实施的工作人员。 广告专员的直接上级是媒介主管，同级职位是媒介专员。 广告专员岗位职责 1.关注和收集市场相关信息，例如相关技术、国家和地...[全文]