企业员工培训是HR部门的常态工作，包括新入职员工培训，也有老员工的定期培训。培训当然不是走形式，而是真的要取得良好的培训效果，能对员工的工作、成长、业绩有所帮助。而决定培训成效的一个重要因素就是师资力量的打造。HR部门是企业员工培训的组织者、实施者。因此，如何...[全文]
辞职。它是一个念头引起的一场动作。但最怕HR想要打消你的这个念头。所以辞职理由很重要。没有辞职理由，HR是不会放你走的。最坏的情况就是你说了一个理由，HR跟你一条条的分析，分析分析着......你就走不掉了。 那么，让HR无fuck说的离职理由是什么...[全文]
把事做到点子上，把话说到点子上，把力用在点子上。 杠杆原理告诉我们，用对了力，小小木棍可以撬起来很重的物体。用对了力，能以最小力撬动。组织行为学与企业人力资源知识告诉我们，绩效是成绩和效果，而绩效是细致活儿，也是智慧。 企业是一个团队，是一...[全文]
人的一生，都在追求有趣味的事物。小到孩提时代玩的游戏，看的动画片。大到学会怎么骑自行车，怎么下水游泳，从小到大，只要遇见有趣的事，便忘乎所以，便情不自禁。 “我生平不怕呆人，也不怕聪明过度的人，只是对着没有趣味的人，要勉强同他说应酬话，真是觉得苦也。...[全文]
2018年卫生资格考试准考证什么时候开始打印呢？卫生人才网到底什么时候发布打印2018年卫生专业技术资格考试准考证打印时间呢？下面让好猎头网为大家公布打印准考证的时间！ 报名结束后，考生可通过网上报名系统随时查询报考状态，通过资格审核者前可须于201...[全文]
身在人力资源部门，别人都锁那是个肥差，掌握着财政大权，说裁员就裁员，工作轻松不累，关键是逍遥自在。说到人力资源部门的花钱这事儿，咱们还得仔细研究下。 有人说“会花钱，才会赚钱”，也有人说“省下来的钱就是净利润”。那作为人力资源部如何去花钱，如何去省钱...[全文]
索尼常务董事天外伺郎说绩效主义毁了索尼，王石在微博吐槽绩效主义是企业的脓包，小米董事长雷军的去KPI化……之后，关于绩效主义弊大于利的言论在中国人力资源圈甚嚣尘上。各大中小企业开始大谈是否还要继续实行绩效管理。关于绩效管理这个问题，人力资源管理专家有独特的见解...[全文]
提高员工满意度，是人力资源管理中至关重要的课题之一。一般而言，老板们认为提高员工的工作满意度可以在很大程度上提高员工的工作热情，从而提高企业的竞争力和绩效。因而，老板和人力资源管理者们无时无刻不在研究如何提高员工满意度。 但事与愿违，调查显示，员工的...[全文]
中小企业在职场中相较于大公司来说无论从福利还是待遇方面都存在很多的不足，但是为了提高员工的积极性中小企业在绩效管理方面也是下足了功夫，把绩效管理当成了激励。但是中小企业往往存在一个误区，那就是把绩效考核当成了激励，重视考核而忽视绩效，从而起到了反方向的效果。 ...[全文]
很多人力资源部门负责人经常会因为招聘到了最后一关候选人被刷下来而郁闷不已，这并不是领导难伺候，而是因为领导的知识面和管理水平优于人力资源部门负责人导致的，说白了，就是领导识别人的时候，用了更高的知识水平和见识面来测试候选人的能力，人力资源用了相对低级的知识水平...[全文]
预算低、公司小，这就意味着招人难，招牛人就更难了，但还是有办法完成的。电视剧《人民的名义》就是这样的案例。《人民的名义》中涉及到的80多位演员，总片酬1.2亿，演员仅仅占了4成，其中还包括龙套演员的费用，按照市场价，远远不及一位当红小鲜肉的片酬。 以...[全文]
离职嘛，说的有情怀一点就是，和过去那个自己告别。离职过的小伙伴都有这样的感慨： 每家公司或多或少都有一些值得怀念的地方，可能是一群志同道合的同事、可能是丰富的加班晚餐、可能是丰富的文化娱乐活动，也可能是轻松弹性的工作氛围； 人嘛，都是感性动...[全文]
该不该去“知名”大公司工作？这个问题其实根本就不关键。知道去“知名”大公司能得到什么才是关键！如果你不知道，那么即使进去了也很难有收获；如果你知道了，即使不进去你也会很有收获，甚至能得到更多。 最近碰到一个怪现象。 有学生问：“老师，我觉得...[全文]
绩效考核一直是企业较为重视的问题，绩效考核的方法有很多，下面资深HR为大家分享几种。 1.相对评价法 相对评价法是在某一团体中确定一个基准，将团体中的个体与基准进行比较，从而评出其在团体中的相对位置的评价。主要包括： ⑴序列比较法 ...[全文]
有人说《西游记》中如果没有唐僧，猴子俩跟头就是一个来回，哪怕八戒、沙僧飞得慢，也不会用多久，在哪怕他们不飞好不好，只要没有唐僧这个拖油瓶，走路取经也不会慢到哪去。 然而唐僧在取经过程中是不可或缺的，他是领导，哪怕是能力低下的领导终究还是领导。就像现在...[全文]
现在职场中不少企业认为没必要在外面招人，只要把企业内部的人才发掘出来对公司也是有极大好处的。这种观点并没有错误但是不太全面，内部招聘尤其优点但也存在不足。下面我们来一一分析： 内部选拔的优势： 1.解决招聘成本且高效 企业HR从内部培养和...[全文]
所有的职场人都在羡慕比自己工资高的成功人士，却没有思考，为什么别人有能力让公司为他们出那么多钱？为什么他们的价值更高？自己与高薪人士的差距在哪里？小编这里总结了十二个高薪职场人的特质，方便大家参考学习。 一、忠诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个...[全文]
即便当下很多企业已经意识到留住员工有其重要意义，但实际上，很多企业并未对此付出多大努力，他们那副“无所谓”的态度最终坚定了员工离开的决心。 企业必须明白，优秀的人才总是不缺少机会的。作为企业的人力资源管理者，必须要有意识地提升留住人才能力。无能的管理...[全文]
一家大的企业都是由小企业发展壮大起来的的，但并不是所有的小企业都会成为大企业。就拿薪酬管理来说很多小企业都存在误区，在一定的程度上受到制约，那么身为企业的HR应该怎么做呢，下面我们来一一解析。 中小型企业面临的问题主要有两方面： 1.行政等...[全文]
HR们招聘还忙不过来，维护离职员工关系就会显得更加力不从心。但事实证明，离职员工的管理甚至可能会让你有意想不到的收获。下面由好猎头为大家总结一下离职员工的价值。 1.优化管理的价值 首先，我们在离职面谈时，都会询问即将离职者，对公司的管理有什么样的...[全文]