还记得你作为一个求职者的时候是什么样子么？你穿着刚从洗衣店拿回来的最好的那套西装。如果你是一位女士，你还会为是否可以穿长裤去面试而担忧。而且你还必须得找个适当的理由给你的现任老板来解释你为什么需要在周二上午请假。然后还要把你的简历装上一个漂亮的封皮，关掉你的手...[全文]
在经济衰退期，尽管很多人出于不安而固守现有的饭碗，但还是有越来越多的雇员敢于挑挑拣拣，追求自己称心如意的职位。美国一家人才管理公司一月份的调查显示，31%的从业人员对目前的工作不满意；74%的人表示如果有其它就业机会，他们会选择辞职。获得更高的薪水、更好的职业...[全文]
很多人力资源部门负责人经常会因为招聘到了最后一关候选人被刷下来而郁闷不已，这并不是领导难伺候，而是因为领导的知识面和管理水平优于人力资源部门负责人导致的，说白了，就是领导识别人的时候，用了更高的知识水平和见识面来测试候选人的能力，人力资源用了相对低级的知识水平...[全文]
对于HR来说从事招聘工作已经很麻烦了，可还有的求职者不让人省心，为了进入企业不惜造假。这使得本来一场好好的招聘工作变成了识别真伪的工作，下面我们来看一些人力资源从业者经常遇到的情况。 某中国知名百强企业，面试过程中遇到一位李鬼，经过3轮面试，直到准备...[全文]
在职场上，同事之间会相互攀比，特别是同事获得褒奖、升职加薪，同事离职之后找到了前景非常好的工作，而自己却还在干又累钱又少的活儿……总之，那些条件跟自己差不多的人，一旦领先就会引发嫉妒情绪，轻则眼热心急，重则烦躁失眠，严重影响心情和人际关系。简而言之，这就叫红眼...[全文]
培训工作作为人力资源管理工作的基本模块，重要性自不必言。从年初到年底，从新人入职到干部履新，都需要组织培训，可是，组织大规模的培训，需要聘请大量的老师前来授课，这可伤透了HR的脑筋。 勉强找个人前来上课不难，可是要找到兼具理论功底与实践经验于一身的适...[全文]
绩效评估对一个企业的发展来说是极其重要的，关系到企业管理者与员工间项管理沟通。绩效评估结直接影响薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸员工切身利益。但是不难发现绩效评估的效果并不那么好，比如：员工参与程度低，评定的分数不能有效拉开档次，不同部门之间平均分数相差悬殊，...[全文]
第一次听到团队中的“乞丐”的时候，也跟你一样愕然。到底什么才是团队中的“乞丐”呢？也许看完下面的文章，你就更加清楚了。 1.领导不和我沟通，我就不和领导沟通 这类人缺“神”：有些人自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，和领导从...[全文]
虽然很多公司明文规定不允许办公室恋情，然而感情这种东西来了是挡不住的，与其到时候惊慌失措，不如提前学习应对方法。以下内容为小编多年秘藏，希望能对各位深受办公室恋情苦恼的诸位有所帮助。 前提：不要和下属或者老板搞暧昧 即便是要谈感情，也是要分...[全文]
公司做人才盘点的目的在于继任或者培养，但有些公司做完人才培养之后就不了了之了，员工对此困惑不解。其实，对于HR来说，人才盘点也就是做完建模和评估，将得到的数据锁进抽屉。但其实无论对员工还是HR，后面的工作都是最重要的。 人才盘点后，一定要向员工反馈 ...[全文]
马斯洛的“需求层次理论”如今已是家喻户晓，就连教育小孩子的家长都偶尔会用到。可是，作为与人力资源打交道的HR，是否真正读懂了这个理论的深层内涵呢？今天笔者便以“安全需要”为主题，与各路HR们略加探讨。 马斯洛的“需求层次理论”分为五个不同的阶层，其中...[全文]
绩效考核是现在企业的管理之首道，如何进行绩效考核，让绩效考核不流于形式，却一直困绕着人力资源工。难道绩效考核就错误了吗？当然不是，有效的绩效管理体系可以更加规范员工的管理，对于员工激励也是有所帮助的，可见，绩效管理体系在落地的过程中出现了问题，那么如何才能搭建...[全文]
在和成功人士交谈的时候，他们会告诉你，无论如何都要保护自己的信用和名誉。过度承诺或是误导他人你有能力完成他们的期待（尤其是在他们相当依仗你的时候）会马上降低你在他们眼里的信誉。因此，该如何避免让他人失望，并在你无法满足他们期望的时候仍与他们保持良好的关系呢？ ...[全文]
我国的二孩政策开放两年了，可是身边的女性朋友们却很少有选择生二胎的，尤其是职场女性，每次闲聊问到是否生二胎的问题时，大家都连忙摇头，表示“不敢生”。 一、经济条件压力大。 在这个年代养育一个孩子的成本实在太大，吃穿用样样都想给给孩子最好的，...[全文]
团队需要鼓舞人心、积极向上的信息和正能量！然而，多数团队里表面上通常貌似一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。 若管理者稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能...[全文]
最近，很多企业大学和培训中心都在招聘培训经理，为何培训经理都会出现用工荒？在二胎政策出台以后，企业招到合适的人越来越困难。下面我们从供应和需求两个维度来分析，具体分为4个方面。 一、企业大学热催生更多的人才需求 好多企业大学校长岗位年薪10...[全文]
面试约不到人，别总怪别人放鸽子，本来就是双向选择，HR有权不发offer的权利，面试者当然也有不去的权利。不过，想要成功约到面试者也不是难事，不妨先来了解下他们爽约的原因。 第一、企业知名度不够 要知道面试者并不是只接到一家面试电话，肯定会...[全文]
在职场中，如何与领导相处是每一个职场人的必修课。有的人即使踏实努力却也得不到领导的欣赏，那么未来的升职加薪之路必然也是困难重重。 其实，职场人得不到领导的喜欢往往也是因为他们自身存在一些问题，不适合承担更重要的工作或者更高的职位。一般职场人有以下问题...[全文]
想当个HR甚至HRD，不必执着于专业履历什么出身，重点是了解企业、了解人才。 他们处于组织的核心位置，协调各个部门的利益；他们想办法使公司战略符合预算和企业文化，他们就是人力资源从业者。其实HR的工作不仅仅是招聘、办社保、开工资那么简单。 ...[全文]