看《奇葩说》，觉得蔡康永简直太神奇了。不管辩论题目有多没节操，他都可以讲得很高尚。不管对方多么屎尿屁黄赌毒，他都能巧妙地拗回来，回归文艺和优雅。他的用词永远柔软，姿态永远轻盈，永远显得对方像个傻X。要是我也像他情商这么高，这么会说话就好了。 所谓情商...[全文]
牛人和普通人之间最大的区别不在于智商，而是执行力。一个真正有执行力的人能把事情做到满分，甚至超出预期目标。而一个毫无执行力，又被拖延症缠身的人，只能一事无成。那这两种人在职场上的差距不言而喻。 1.对你要做的事，有一个共识 很少有人思考，我...[全文]
没有哪家企业会嫌自己的人才少，都在可劲的招人，可是效果却不怎么理想，究其原因还是企业本身在一定程度上做的不够好。 1.舍不得投资人才 首先，在职场中我们的工资福利没有竞争力，低于行业的平均水平。再就是我们准备不充分，“三无”型的招聘广告，一...[全文]
大家有没有发现，我们生活中很多老好人，都不太成功，甚至他们的生活可以用失败来形容？ 大家都听过一句话：好人，不一定有好报。 用这句话来形容每日苦心经营的职场老好人，真的再恰当不过了。 你我都应该有过这种体验：作为新人初来乍到，以较...[全文]
我们究竟需要什么样的人才？当HR筛选简历的时候，他们在筛选什么？ 1.诚实 不诚实比没有工作能力更可怕，因为假设没有工作能力，只能代表你的产出为0，而如果招聘来的人不够诚实，非但不会给公司和团队带来任何帮助，反而拖累团队，那么他的产出会是负...[全文]
面试官有多重要？ 专业的面试官能为企业招揽合适的人才，而平庸的面试官则会“赶跑”人才。 那么，在面试时，哪些行为是不符合面试官身份的？哪些表现是缺乏职业素养的呢？根据笔者多年的实践经验总结，常见的有以下几类： 1.无责任心 ...[全文]
马斯洛的需要层次理论，（1950出版《激励与个性》）把人的需要分为七个层次：生理需要、安全需要、友爱归属需要、尊重需要、认知需要，审美需要和自我实现需要。认为人最迫切的需要是激励人的行为的直接原因和动力。 激发员工潜能 成就激励理论认为具有...[全文]
其实，一年四季都有人来人走，招聘工作倒不是说非得赶在金三银四。只是，由于金三银四是众人皆知的人才招聘高峰期，基于这种共识，对企业HR来说会有更多的机会接触到更多的人才。但即便如此，在金三银四时依然撸不顺招聘的大有人在，怎么就那么命苦呢！那你是不是在招聘过程中，...[全文]
老板是公司中的灵魂人物， 一方面他手握大权， 公司的策划统筹尽在他的安排之中； 另一方面他又掌握着每位员工在公司里的前途， 对员工的情绪会产生直接或间接的影响。 老板对员工的表现和工作态度非常敏感。作为下属， 你不可把老板看得太低， 也不要对他有过高...[全文]
绩效管理是企业管理中的重要手段之一，然而依靠绩效管理壮大企业的有之，通过绩效管理使得优秀员工流失的也有之，人力资源专家认为，出现这种“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”的关键原因在于对绩效管理的认知和管理方式。 绩效管理=绩效考核？ 这是个很...[全文]
目前企业招聘成功率之所以如此低，原因是很多的，有的是HR非常相信自己的感觉和经验；有的是因为招聘流程不合理；有的是因为不尊重应聘人员，等等。具体来盘点HR招聘中经常犯的10个错误。 一、被动招聘 为了招聘而招聘，发现缺人了才开始招聘……这种...[全文]
一事无成的人都是相似的，高效的人却各有各的不同。就像寻找对你有益的习惯一样，寻找妨碍你的习惯同样重要。这7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分，使你难以察觉它的存在（或者它如何影响到你）。作者曾经略微尝试了这些习惯，结果毫无疑问，那些重要的事情没有...[全文]
据调查成年人每说出的三句话，至少有一句是谎言。虽然人们经常撒谎，但不一定真的会说，有的还很拙略，弄巧成拙。 老王是一家猎头公司的老总，去年为公司招了一个运营总监。该总监能力不错，一年来为公司创造了不小的业绩。但是今年公司在经营上出了一点问题，打算给全...[全文]
昨天，好久不见的几个同学约好下班后出去聚聚。虽然大家都很忙，但还是如期赴约。同学们聚一块儿，难免会聊到自己的工作，同学小李给我们调侃她自己每天忙碌的生活。“那你每天都忙啥呀？”一个同学笑着问道。“我每天九点到了办公室就开始忙，写文案，还要联系设计部门要图片，中...[全文]
绩效管理是谁应该负责的一直是大众讨论的问题，有人认为这是人力资源部门负责的，跟业务部门没啥关系。可是人力资源部门在推行绩效管理制度的时候总会遭到业务部门的反对，由此观之说什么绩效考核与业务部门无关那只是自欺欺人了。是什么因素导致业务部门对此产生错误的认知呢？ ...[全文]
招聘技巧、测评工具等能帮助HR们判断出候选人的动机，本我，潜质等因素，但这些工具，技巧大家用了不少，有时候还是没办法剖析出候选人的真实能力，这就需要你营造出一种招聘氛围。 这个“气场”指的是什么呢，这里不仅仅是指我们布置会议室，面试间。而是说面试人给...[全文]
20多年前，我们的父母大概怎么也不会想到，电脑游戏玩得好，竟然也能成为核心竞争力之一。然而对于我们来说，让我们会感到震撼且略有点小恐惧的，是AI。 前两天和一个猎头妹子聊天，发现了不少有意思的东西，回来又查了一些相关的信息，整理出来和大家分享下。 ...[全文]
我一个朋友在高校工作，经常有朋友让其帮忙向学生发一些招聘信息、招聘兼职的信息。朋友说没问题，您发给我一份详细的招聘启事，把单位名称、工作地址、联系方式、岗位要求，所有的内容说清楚。我转给同学们就好。 结果，朋友的朋友表达了感谢，然后就没有了下文。 ...[全文]
谈到关键人才招聘，我们不得不说：市面上的“伪人才”可不少，一旦一不小心把他们请进来，公司就必然要遭受损失；“伪人才”担任的职务越高，负责的工作权重越大，公司遭受的损失必然越大。 “伪人才”凭着自己的高学历和过去工作过的公司的品牌光环，以及经过包装的职...[全文]
在这个快速发展的社会，还有什么比紧跟人才招聘的发展趋势更重要的事情？ 然而遗憾的是，很多招聘经理人如此忙碌，以至忘记抽出时间来关注或遵循这些重要的新兴趋势。第一个追随趋势的人将会为公司带来竞争优势，让公司名声远扬，帮助公司打响作为雇主的名声。然而遗憾...[全文]