只晓得“做好份内工作”的职场员工，等着被淘汰。因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求做的更多。 1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯 进入社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为...[全文]
最近人事部门一名员工申请调离，其实他来人事部门也没多久，当初因为赶任务，准备借调他过来帮忙一段时间，征求他本人意见时，他爽快地答应了。按照一般的思维，能够调到人事部门工作，应该算是位高权重，莫大光荣。 组织找他谈话，了解申请调离的原因，他说得倒很直白...[全文]
多数员工都认为绩效考核是一件可怕的事情，怕自己绩效目标不够，怕绩效考核是公司裁员手段。对绩效考核这件事情，员工心中总是充满了疑问和猜测： “绩效考核在公司推行情况怎么样？其他人的考核成绩如何？”——这说明绩效考核重结果、轻过程，绩效评估缺乏透明性。 ...[全文]
很多企业存在这种现象，那就是员工和工作岗位并不匹配，好比让让一条鱼去赛跑，让牛在天上飞……把错误的人员放在错误的位置极易造成资源浪费，要想解决这个问题就要做到人岗匹配。 所谓人岗匹配可以理解为让适合的人在合适的岗位上做合适的事，从而使得“岗得其人，人...[全文]
要问现在的人们最喜欢啥？大部分人都会回答钱。这也是人们工作的动力，没有报酬没人会白干。所以，企业为了提高员工的积极性创立了薪酬激励制度。但是，这些年不难发现薪酬激励制度好像没那么管用了，这是怎么回事呢？ 1.把薪酬和激励分开了 目前，大部分...[全文]
企业想要维持机动敏捷而有竞争力，往往解决办法就是放下传统的雇佣模式，改由全球寻找专家人才。人才和科技的全球化，让企业能够用各种新方法来填补关键的技能空缺，同时还能维持规模精简。我们把这种现象称为“机动人才”。 1.安排新员工融入工作及关系 ...[全文]
人力资源行业，是贫富悬殊最大的一个行业，有研究表明，人力资源主管的最高收入是最低收入的8倍以上，这在其他行业是不多见的。这说明拿低工资的HR们还有很大的发展空间，拿高工资的HR们有很大压力。 有的HR做了10年还是个小主管，工资原地踏步，上涨的部分也...[全文]
这几年随着国内各公司在海外市场的拓展，海外留学生变得炙手可热，我们公司也顺势招聘了一批海外留学生。随着与这些留学生的接触，我发现这些留学生的工作和人际关机逐渐变得糟糕起来。 一、强烈的优越感 海外留学的学生，家庭条件普遍比较好，有优越感也无...[全文]
人力资源部门工作的一大中心就是从企业利润最大化出发，想尽办法降低成本。而员工流动是最令人力资源部门头疼的问题之一。因员工离职，企业要重新进行招聘，其中付出的人力成本和财力成本不可谓不大，即便新员工工资较低，但实际上，他们工作不熟练，劳动效率的损失更令人痛心。 ...[全文]
贸易主管是主要负责带领部门团队开发市场，并完成公司制定的销售战略目标，进行团队建设及相关培训的人。 贸易主管岗位职责 1.根据公司总经理下达的年度经营指标制定贸易公司年度运营计划，明确阶段性目标，制定完成指标所需的各项资源配置计划，组织各部门共同完...[全文]
月度考评的结果出来了，小千同学又拿到了D。公司规定，每个月部门都要有一名员工评价为D，且当月的绩效工作只能发60%，通俗一点讲，她当月的工作并没有得到认可。这已经是小千第三个月拿到D，她郁闷至极。她跑到人资部对结果进行了投诉表示不认可，希望人资部能够本着公平公...[全文]
女性极具亲和力，细心，似乎天生就适合做HR。很多人认为HR是一个轻松的工作，就是办办社保、月尾核对下出勤，完了需要给新人培训下，缺人再去招个人。但实际上，这份工作真的没那么容易。至少招聘这件事情就相当不容易。 很多人力资源从业者表示，现在招人变成了比...[全文]
培训是人力资源管理中至关重要的一环，肩负着培养与更优秀的员工以应对未来千变万化的挑战。即便当下职场强调一专多能，但主管培训的人力资源主管应该清楚，培训的原则和基础就是育人所长，而非补人所短。培训是为了让员工的优势进一步发展，让他们成为某一方面中的行家，而非令员...[全文]
背调是所有员工都比较反感的事情，但无法避免的是，在飞速发展的当下，企业对于优秀人才的需求不断的增加，薪水也随之上涨，但是企业要求也越来越严格，背调也成为了考核员工的一种表现。 总而言之，背调很大程度上决定了企业是否会录用你。 会对哪些候选人...[全文]
同事小李上周去参加了同学小晚的婚礼，前来参加婚礼的亲朋好友有很多。大家一面在祝她找到了好的归宿，一面也在为她感到可惜，之所以这么说是因为小晚在结婚以后就要过相夫教子的生活了。她不再参加工作，用她的话说，“别人的职场如战场，而我的工作每天早出晚归，得过且过得工作...[全文]
作为领导者最重要的是什么？是引领发展？解决问题？做出决策？凝聚人心？不同的人所给出的答案可能都不同。小编认为，作为优秀的领导者，无论层级高低，关键都要勇于担当、坚毅果敢以及敢于直面困难。能够在关键时刻挺身而出，为下属“遮风挡雨”。隐藏在这些背后的东西，则是领导...[全文]
当你来到一家新公司，你的老板或者上司可能会这样跟你说：“不用拘谨，就把这里当做一个大家庭好了，大家相处都十分融洽。”当你听到了这些话，你可千万不要当真，这只不过是一些客套话而已。在办公室里，以下几个坏习惯，你绝对不能有。 1.老偷懒 偶尔偷...[全文]
年初的时候，很多企业也都忙着定目标，做方案、抓绩效。因为大家都清楚，目标明确，就离成功不远了。而想要将美好愿景实现，就必须对员工实现绩效管理。下面，让我们从绩效出发，打造2018年的辉煌。 据悉，近一半的员工认为，管理者并没有将团队的目标有效传达出来...[全文]
现在职场，主管招聘的人力资源向来困难重重，不是收不到简历，就是收到的简历太水。总之，招人难已经成为这些人力资源从业者的心头大患。当下招聘难的原因应该辩证来看，其一是企业人才空缺、求贤若渴；其二是人才市场鱼龙混杂，坑蒙拐骗。面对这种状况，人力资源在无奈的同时，最...[全文]
人力资源管理是极其复杂的事情，尤其在提高员工积极性方面不是每个人都能做好的，极其考验管理者的功底。下面我们来分析一下哪些行为会打击员工的积极性，哪些方式会有损员工工作效率的提升？ 1.语言和行为不一致 如果你刚刚因为公司利润下降而召集所有人...[全文]