职场中，没有人会嫌自己的工资高，似乎对于很多人来说，工资永远不够高，以至于人们总是抱怨，为什么我的工资那么低，为什么老板那么抠门，为什么老板给张三加薪却吝啬于多支付我几块钱……然而，很少有人会自我反思，为什么自己的工资那么低，为什么自己总是最后一个涨工资的。真...[全文]
F单位是个传统的国企，经营收入基本有保障，单位从上到下一片欢乐祥和，领导层不求有大的业绩和突破，但是求安、求稳，绝对不容许较大的差错和变故。可是人力资源部却有自己的谋划和打算，偶尔会推陈出新，有时会引进一些时髦的管理模式，试图对单位传统的人事管理现状进行变革，...[全文]
近年来，竞争上岗已经成为诸家公司选拔人才的常态。很多企业热衷于进行内部竞争上岗，将“伯乐相马”变成“伯乐赛马”。竞争上岗的初衷是创造条件令优秀人才脱颖而出，打破论资排辈，激发企业活力，营造公开公平公正的选人用人氛围。无数事实证明，竞争上岗确实在这方面发挥了不可...[全文]
还是学生的时候，我们就知道一个道理，老师不一定要比学生强。在管理上，这个道理同样适用，上司不一定需要强过下属，重要的是你懂得掌控他。 在一个企业里，李经理是一个没有什么特别强技术的人，他也没有广阔的人脉资源，甚至可以说他也不能为公司带来一笔大的订单。...[全文]
随着人工智能时代的来临，人们不难发现机器人要比人的工作效率要好得多。企业身处数字大变革的前夜，人力资源管理者们需要重新审视未来工作，思考劳动力管理，技术和数字化人力资源管理。 人工智能的高效与无趣 根据报告预计，目前50%的人类的工作岗位可...[全文]
一个资源越重要，管理这个资源的人就越重要。因此，企业的人力资源管理者和人力资源管理部门将变得越来越重要。但现在大部分企业的人事部仅仅在管企业和人相关的“事”（发工资，算绩效，跑社保，招人），而没有像老板和管理者希望的那样，能够帮助企业发现，吸引和留用人...[全文]
每个企业都应该有一个战略规划，好猎头认为，企业的绩效取决于战略与组织能力，而组织能力主要包括：员工能力、员工思维和员工治理方式。毋庸置疑，人力资源部门在打造组织能力上有着不可推缷的责任，在这个过程中，一个企业的人力资源部门确定什么样的战略和定位将会产生完全不同...[全文]
1.你是一个痴迷于花边新闻的人。我知道。电话会议很无聊（看相关帖子：无聊电话会议期间可做的22件事）。你很容易受到这样的诱惑，即跳到一个新闻网页上，在阅读人性方面的弱点上乐在其中。熟悉新闻对我们的职业生涯有益，是吗？但是如果你参与的电话会议如此无关紧要，以至于...[全文]
在职场上，人们会尽量避免冲突，以免影响工作。 最常见的情况就是，对那个难缠的同事避之不及；不反对上司的观点，不分享有价值的观点。因为人们认为反驳他人会令人难堪，损害职场人际关系。 人力资源专业人员花费了大量的时间调解组织中“人”的问题，避免...[全文]
当今时代，职场如同战场，只有提前做好工作规划，才能在这场战争中取得胜利。每个人都渴望成功，而成功不可能一蹴而就。作为初入职场的90后，面对残酷的职场竞争应怎样做好自己的职业规划呢？ 职场规划之一：做好自己的“时间表” 合理的安排时间是获得成...[全文]
求职者认为找工作最难，招聘经理认为，招聘更难。现实往往如此矛盾对立。 人力资源招聘经理大东对此感同身受，接到招聘任务后，大东立刻打开BOSS直聘在网上勾搭有志青年。一共找了137个人，“回复的只有一半，有一半压根儿就不搭理你。”这一半里有10个人愿意...[全文]
上班，再跳槽，再上班……在不停的跳槽中度过自己职业青春的人不在少数，调查显示：几乎所有的职场人都有跳槽经历，跳槽没错，错的是没有目标没有职业规划的跳槽。职场青春饭，你还能吃多久呢？ 在人们的传统观念中，“青春饭”不能说不是正当的职业，但往往与外貌体型...[全文]
当一个人的职业生涯发展到一定时间后，多数人会选择创业，想要发展自己的一片天地。众所周知，创业并不是一件简单地事情，那么什么时候适合创业呢？今天为你分享一道题目--小测试。来看一下你职场创业的最佳时机。 职场测试你最佳创业时间，选选看看你在何时创业时机...[全文]
2018年3月份的时候B站穿破次元壁，成功赴美上市，成为继优酷、爱奇艺之后又一家赴美IPO的中国视频网站。当然，相对爱奇艺、优酷等专营视频的网站，b站更具有自己的特色，它更强调社交功能，说它是社交视频网站其实也无不可。 B站上市前曾有过一段短时间的宣...[全文]
1.李嘉诚说：一件衣服被我穿上了，80%的人都说好看，那我一定会买；一个生意机会被我遇上了，80%的人都说可以做，那我绝对不会去做。 我深信世界上的2/8定律，为什么世界上80%是穷人，20%是富人？因为20%的人做了别人看不懂的事，而80%的人不会...[全文]
中层干部在一个单位中的重要性不容质疑，其数量在单位的干部队伍中要占到一半以上，其作用在单位中起着承上起下的链接和影响，对上要对接高层领导，对下要对接基层干部、普通员工。 一个单位的人力资源管理整体效果如何，一个单位的队伍的整体战斗力如何，与这个单位中...[全文]
“时间就是金钱，效率就是生命”的观念早已深入人心，而对于企业管理者来说，做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益，而且能加强企业外部竞争实力。实践证明，无论是企业还是事业单位，以下六种方法都有助于你们提高管理效率： 1.第克泰特法 ...[全文]
企业在初期人力资源的作用并不明显，但在企业发展的成熟期，人力资源部门的只能会变大，企业发展的井喷期中，企业会裂变为一个个小平台，从而使得人力资源部门的规模变得很小，但作用却很大，它将推动业务的发展。 因此，么一个立志做大的企业，都必须夯实人力资源管理...[全文]
新入职的少年不知道该如何理顺工作内容；又该如何证明自己不是在摸鱼；职场成熟人纠结于工作做得多但领导看不到。职场达人帮你理清，会说还是会做的问题。 在我刚工作的时候，我的父母告诉我，要好好干自己的工作，要与人为善，不要乱出头——不敢说是听这话听错了，但...[全文]