九型人格理论是一个关于研究人格形态的学说，它的产生源头已难以考究，但是兴起于20世纪90年代，曾经风靡一时，时至今日仍然倍受理论界和实业界的推崇。 作为人力资源工作者，也许听过或是学过这个理论，也许还未触及。笔者今天且当对九型人格理论做一个简单的介绍...[全文]
同样的两个领导，一个资历深，一个资历浅，想要带好同样的队伍，取得相同的管理效果，势必前者会更容易一些，而后者则需要付诸更多的努力。 对于后者，也就是资历浅的领导，要想带好一支队伍，特别是这支队伍中还有一些资历较深的员工的时候，较多地会通过一个途径，那...[全文]
HR的工作涉及到招聘，那么如果企业需要裁员呢，这项工作又该由谁来完成？事实上还是HR。人力资源有6大模块，裁员算是劳动关系的部分。那么究竟应该如何裁员呢？人力资源部门需要做哪些工作？ 1.裁员前的准备 由于企业经营问题或者员工自身不擅长企业...[全文]
都说“人不可貌相，海水不可斗量”。通过外貌来判断一个人是比较肤浅的，应该看到一个人的内在。职场中不少HR在面试的时候喜欢以貌取人，这么做有错吗？ 按照辩证法一分为二的角度来看，以貌取人不能说对也不能说不对。先说不对的，三国时期的庞统可以说是天下第一丑...[全文]
日前偶尔跟一个朋友聊起了工作的事情，他刚大学毕业一年，学的是市场营销，现在却在某培训中心学挖掘机，我很疑惑他为什么没有选择一个跟自己专业相关的工作，却要从零开始，从事一个新的行业，而且这既跟他的专业没关系又要天天受累。 他说他去年毕业的时候做销售，卖...[全文]
不管是普通的员工，还是知名企业的公司老总，不管你是男还是女，只要身在职场，或多或少都要承担属于自己的那份压力。 故事一：小亮出身农村，前不久请假回老家相亲，可这一回去却再也不想来了。 近些年不少农村发展的也不错，虽然物质条件相较于大城市略显...[全文]
一个单位的人力资源管理工作中，包含着任用干部这一项，对于干部的挑选与任用，其中都会讲究一条，那便是工作经验，似乎没有工作经验的职工，就当不好干部。 那么，挑选与任用干部，真的要讲究工作经验吗？工作经验对于干部任用有多大影响？是干部任用的必要条件吗？这...[全文]
新人初到单位，安排其打杂，具体做一些琐碎性、执行性、非重要性的小事情，这本再正常不过，也无可厚非。然而，安排新人打杂没有错，但是有方法和技巧，也有时限和期限，否则，对于新人的成长极为不利，对于新人的使用也是一种极不负责的做法。 某些用人部门、某些领导...[全文]
有时候HR招不到优秀的求职者既不是企业不够吸引人，也不是求职者们太挑，可能是人力资源工作者招聘方法出了问题。人力资源部门是人才引进的渠道，人力资源部门HR的工作将关系到是否能招到优秀的人才。 HR要注意招聘的方法，不要由于不合理的方法而将优秀的人才“...[全文]
工作类似婚姻，有时很烦躁，却又离不开 关于工作，我想应该同婚姻有些相似：再恩爱的夫妻，一生中都有100次想离婚的念头和50次想掐死对方的冲动。工作也是，再好的工作也有不尽人意的地方，每个人可能都会时不时的冒出想要辞职的想法。 为什么这些恩爱...[全文]
企业管理是一个很大的概念，需要做的是处理好领导与员工的关系以及员工与员工间的关系。企业管理事实上也是人力资源管理的一部分，所以学好人力资源管理对企业管理是很有帮助的。 现实中很多企业的管理者并不懂人力资源管理，为什么这么说呢？ 案例：老张是...[全文]
招聘是人力资源的一个重要模块，看到这个标题可能会有人觉得奇怪，大学生招聘是很正常的事啊，大学生是职场的未来，企业需要承受什么伤痛？ 大学毕业后的职场新人确实是很多企业的最爱，他们刚步入职场，富有活力，不具备一些职场老油条的“圆滑”，更值得企业培养，然...[全文]
候选人不接电话拉黑微信，已经无法动摇HR和猎头淡如水的心了！ 但是，你说你不来就不来了嘛，电话不接拉黑微信我都明白你的意思了！ 你还非得编个奇奇怪怪的理由搪塞我简直是哭笑不得！！！ 你说我是要继续期待你能来面试呢？还是要继续期待你...[全文]
培训开发是人力资源6大模块之一，企业对员工的培训方面是非常看重的。然而随着互联网时代的兴起，传统人力资源培训方面也开始出现一些问题。 1.培训师跟不上发展的速度 传统的企业培训模式主要以课程面授为主，以各种各样的衍生方式为辅。每期的学员数都...[全文]
习惯对一个人的影响是非常重大的，大到你可能不敢相信。不管是学习习惯、生活习惯，还是我们今天要探讨的工作习惯，可以不夸张的说，习惯可以成就一个人，也可以毁掉一个人。好的习惯会让你变得优秀，而一个坏习惯，可能会让你和最好的自己擦肩而过。如果你想在工作或者说事业上有...[全文]
一场说走就走的旅行，让人身心愉悦。一次说跳就跳的“裸辞”，却常常给人带来精神上、经济上的压力。其实，有些在求职者看来“忍无可忍”一定要“裸辞”的情况，并没有达到最坏的境地。因此，在“裸辞”前，先听听职场专家怎么说吧！ 理由一：累了，倦了，一冲动说走就...[全文]
2018年7月18日，刚上市不久的小米发布了创业 8 年内部纪录片《一团火》。这部31分钟的片子由蝉联金马奖纪录片导演的周浩监制，有黎万强、林斌和周光平等小米的元老级人物出镜，以大量内部影像重现小米这 8 年来做手机的生死存亡重要时刻。 纪录片中，雷军“不喜欢...[全文]
有网友咨询如何与一领导相处，三天两头就抛出一个问题，我掰开了揉碎了引导他从各个角度分析。一直到昨晚，翻开聊天记录，才发现第一次沟通时，他就确定领导不是值得追随的人，正好收到一个offer，下定决心离职。谁知，过了一个月，他居然还问我，要不要给这个领导送礼。虽然...[全文]
绩效考核一方面可以给优秀员工奖励，促使员工更加卖力的工作；另一方可以发现表现差的员工，给其起到激励的作用。那么对于表现差的员工需要辞退吗？ 关于这个问题主要有两种看法，一种是主张辞退。在他们看来，的公司都是由“人治”转向“法治”的，因此既然有考核，就...[全文]