专家们警告，在开口申请加薪之前，你需要先确定自己不属于下列的任何一种情况，否则你的申请不但收不到预期效果，反而会降低辛苦积累的职业身价。 01 企业拥有固定工资体系时慎提加薪 在中国，一些年代悠久的国有企业和大型公司都拥有固定的薪资体系。当...[全文]
在企业的招聘过程中，招聘渠道成为阻碍“活水”流入的瓶颈，而导致这种现象出现的因素，则是企业对招聘渠道缺乏战略布局。想要解决企业的招聘难题，还需要建立自己的招聘渠道。资深猎头经过长期对企业人才发展咨询的实践中，总结出了招聘渠道战略布局的几个步骤，在此分享给大家...[全文]
善于沟通，有协调能力，比较灵活的财务人 当人们还以为财务人员只需要埋头算账就可以的时候，财务岗位本身早已对财务人员提出了更高的要求，如沟通、协调和灵活。企业的预算项目，要和生产部门、销售部门等打交道、做沟通;对外的并购行为，要与对方公司进行多次的沟通交...[全文]
升职，是职场上永恒的话题，问对网上更是不少升职的讨论。笔者从三方面，来探讨职场上，面对晋升机会的心态。分三个场景来看待这问题：如何去争取升职机会、面临升职机会是否该争取、错失升职机会怎么办。 场景一：为爬得快，老实人变马屁精？ 职场生涯中，...[全文]
人才竞争在正常情况下，中小企业没有跨国公司那么好的平台和吸引力，想找到和留住优秀人才比较难，公司也存在一部分骑驴找马的人。企业培训和挖掘具有企业管理潜质的优秀员工，提升员工忠诚度从以下几个方面努力。 一、多领域，多视角 (一)、战略经营。对学员进行...[全文]
人力资源专家提醒：注意升职的隐形杀手，请检查一下自己是否存在以下看似无关紧要，实质致命的3个小毛病： 乐于在办公室里剖析自己你轻信了自己的直觉，自我感觉相当良好。对于自身存在的不足经常桂在嘴边，以此来表白你有足够的自知之明，敢于剖析自己。但是，这种“...[全文]
工作了一段时间，是时候该加薪了，但是要怎么张口提呢？你需要了解加薪成功的三大时机。 时机一：年中、年底绩效评估报告出来后 一般而言，每年的年中和年底都是公司进行绩效评估的时候，公司会根据评估的结果在第二年的年初进行职位、薪酬等各方面的调整。...[全文]
“睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋”是许多人的梦想。职场都梦寐着升职加薪，但是加薪之路举步维艰。并非你所认为的那样，只要付出了努力，就一定能加薪成功。据一项调查显示，随和程度低于平均水平的员工年平均薪酬比随和员工多18%；说话带刺的女员工年均薪酬比易相处的多5%...[全文]
在一家公司干了三四年薪资待遇还没有新来的新手高？是否要辞职?是否证明企业对我不重视? 很多HR都遇到这个问题：在“招人难”的大环境下，往往花重金招一批新人进来，这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高，于是老员工就不满意了，不是吵着加工资，就是消极怠...[全文]
人力资源该如何编写薪酬管理制度? 1、绩效管理是企业实施战略管理的重要载体，是企业人力资源管理系统的核心中枢，企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效管理乃至战略管理的过程。 2、绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员...[全文]
任何一个聪明的老板都明白，为优秀的员工多花一点钱是值得的。即使“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，老板也宁愿用一个诸葛亮，而不是聘用三个臭皮匠来凑数。 金三银四忙跳槽，才市旺季让职场人士蠢蠢欲动：或观望，或行动，都期待新春有个新开始。跳槽的希望找个好东家，留守...[全文]
马云有一句非常经典的名言：“晚上想想千条路，早上起来走原路。”说的就是一群人不去执行，只是空想，最终就只能是黄粱一梦。所以，想要变得更好，首先，你要学会去执行。 我们常常看到很多曾经淡出人们视野的明星在某段时间后又重新成为人们谈论的话题，人们慨叹他们在年华逝...[全文]
怎样培养企业高层次人才？阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划，轮岗制的目的是为了培养复合型人才，提升组织跨部门协作的效率与效益。但企业需要付出和承担工作效率和业绩下降的风险。那么，轮岗制对于企业，究竟是不是企业人才培养的良药呢?轮岗的好处是让经过多岗位历练，掌握...[全文]
前一段时间，我遇到了几位过去职场中的前辈，近期都遭遇了职场挫折。 有的从知名互联网公司总监岗位离职后，换了两三份工作全都以公司倒闭裁员收尾。 有的从大厂离职，进入了知名的独角兽公司却是降职降薪，做的憋屈。 有的已经做到了知名企业的...[全文]
社会迅速发展，职场人的压力也在无形中加大，职场新人如不能快速适应职场，马上就会被淘汰，因此，无论你是新人还是老员工，在职场中都要尊新一定的准则，方能有立足发展之地。 职场新人获得赏识的20条原则： 1、有个抖擞的精神。站的直，坐的正可以让你...[全文]
职场中你的工作强度跟别人一样，为什么你的薪水就比别人低?为什么一同进公司的人，别人已经升职，而你却在原地踏步?为什么看起来能力不如你的人，薪水却比你的高?薪水偏低的原因有哪些？ 薪水偏低的原因一、薪资压缩 这对于很多薪资赶不上同行的职场人士而言，是...[全文]
许多应聘者往往在面试时都很“忌讳”谈薪资问题，谈高了，又担心会失去这份工作，谈低了，又不情愿，感觉付出与收获得不到正比。那么求职面试时该如何与考官谈薪资问题呢?在面试时谈薪资又有哪些技巧呢? 面试时提到薪资问题该如何应对呢? 考官问你以前的...[全文]
人们天然迷信学历光环，就跟人们天然迷信职称、证书、名校等等背书一样。 这本无可厚非。毕竟，每一个背书取得的过程都冗长、且影响深远，如果不是全部，也是候选人部分实力的证明。 首先，拿到高学历高职称，这肯定是一个加分项，也从侧面反映了候选人的实力。但是，背书拿...[全文]
HRBP到底是啥?HRBP=HRBUSINESSPARTNER，又称为人力资源业务合作伙伴。它是人力资源部门和业务部门的纽带，不仅要是HR专业领域内的专家，还要精通业务。针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源与其自身的价值真正内嵌到各业务单...[全文]
持有这种心理状态说明你是一个对自己的能力缺乏自信的人，有极强的依赖性与惰性，也许你会默默地做许多工作，而且是一些对你来说引不起任何兴趣与激情的工作。但由于你抱有这种心理状态，不会努力去争取你所感兴趣的位置，更不会向上司展现你的特长与才华。 只希望你的...[全文]