工作群，已成为每个人职业生涯的标配。不过你发现没有，工作群在吞噬你的时间和效率，像是时间工具，消息来了你随时可能被打断，而且聊着聊着工作又很容易跑题，让你陷入时间的黑洞。 如果在工作群里，再碰上几个不懂分寸感和职场规则的同事，工作微信群可能随时变成一...[全文]
这两年，我发现身边的90后做领导的人是越来越多，除了中层领导以外，还有些已经自己创业当老板或者成为某家公司的一把手。 按理来说，90后最年轻的也才22岁，年纪最大的也就30出头，怎么就那么快当上领导了呢？ 我想和整个职场的用人年轻化以及90后越...[全文]
小韩是个90后的年轻人，最近他来找我做生涯咨询，聊聊自己工作上的一些烦心事。 其实他在业务上并没有什么困难，只是岗位做销售的，经常需要和领导一起陪同客户应酬。 小韩说，自己天生酒精过敏，一喝酒就上脸难受的那种，可是到了饭局上，还真没法规避。陪客...[全文]
阅读的好处是显而易见的，然而，拥有阅读兴趣和阅读习惯的人，在现代生活中，寥寥无几，屈指可数。 曾经有份调查显示：职场人最爱阅读的书籍类型包括，金融经济、商业管理和人文社科，至于其他类的书籍，则很少入眼。 更多人是在需要的时候才拿起书读一读，把阅...[全文]
核心价值观对一个企业是非常重要的，因为它一些基本的理念会支撑很多制度，对员工的行为会产生很大的影响。 任正非认为，一切工业产品都是人类智慧创造的，华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中去挖掘大油田、大森林、大煤矿。 由此，任正非表达了一个...[全文]
墨子教育学生惯于批评，即使对最得意的弟子耕柱也不例外。一次受责难后，耕柱问老师，自己是否一无是处?墨子反问道：假如我上太行山去，是驾牛车还是马车？耕柱回答——当然要驾马车。之后墨子用这个比喻告诉学生，他知道耕柱是一匹良马，因此要不断被责骂和修正，以便将来能...[全文]
不少职场新人现在已经陆续走入新的工作单位，有不少人也许会发现在自己的企业有“工资保密”的规矩：不得泄露自己及他人的工资数额，不得打听别人的工资数额。对于为什么实行“工资保密”呢？ 一、员工对工资有攀比心理 工资是员工的劳动所得，对于工资的满足感...[全文]
在和大中华区的企业领导交流时，发现不管是哪个行业、企业规模大小、不同国别的高层管理者都有一个共同担心的问题：那就是如何发现和聘用合格的人才。虽说培训和留住人才同样也不容忽视，但首当其冲的还是人才的发现及聘用。 10月29日，《财富》杂志刊登了一篇由G...[全文]
在一些场合很多的老板喜欢说：“员工是我们最大的资产。”其实，员工心里都很清楚，这句话通常是说说而已，在实际运营中就不是那么回事。因为老板认为，企业为员工支付薪水，员工为企业效力，这是天经地义的事，还谈什么激励员工?问题在于，企业雇佣的不是一双手，而是一个人...[全文]
每个企业总会有这样一种员工，他们工作努力，甚至业绩出色，并且很得上司的信任，可是一旦出现提升机会，他们却又永远是那个最先被遗忘的人。本案例旨在探讨如何才能让上司注意到你的业绩，赏识你的努力。 员工不能单纯“埋头”工作，要想获得上司的认可、得到提升，需...[全文]
我的手下怎么就不能像大企业500强里的员工一样强啊！我怎么才能挖到很牛的员工干将呢？ “创业初期，我特别羡慕别人的公司有很多伟大的人，老想着怎么这些人看不上我们。” 根据自身的创业经验，不约而同给中小企业的用人建议是：寻找适合自己的“经济适用男...[全文]
跳槽一直是职场上一个敏感的话题，待遇不好、职位不满意、专业不对口……都是理所当然的原因，人们希望通过跳槽来实现个人与工作之间的最佳搭配，于是跳槽成为职业人接近理想的阶梯。 跳槽在本质上也是一个再次求职的过程，要做选择、要有取舍。如何决定，请先了解自己...[全文]
如果你已经离职几个月了，前同事还追着问工作的事。你们并不熟，TA接替的你的职位，该交接的已经交接了，其中还有一些很基本的问题，想问就问，丝毫不客气。你好心回答了，对方连一句感谢都没有！如果以后再咨询，还该回复吗？通常而言，离职前会有一段时间用来交接，这段时...[全文]
一个事物或一个项目的每一项成就都应该总结和思考，知道哪些方面需要加强，这样的过程可以很容易地给自己带来好处。这种有针对性的学习将带来更大的进步。我可以思考些什么？首先，我喜欢什么？对喜欢的东西可以付出多大的代价？我能做什么？做的是否让人满意？失败的事我做了...[全文]
如果你是初入职场的新人，的确需要作一番思想斗争。有的公司入职时给的薪酬也许更高，但如果公司自身发展不好，或者对员工的培养不力，那么在能力的提升和未来薪酬的上升空间其实是非常有限的。所以求职者在选择工作时要有中长期眼光和规划，除了薪资也要对上升空间、发展前景...[全文]
成本降了，能效减了，利润少了 假设你雇佣一个人花了20元成本，以5元为一个单位，单位能效值为20元，那就是说这个人能产出80元能效值，扣除成本后你获得60元利润。 后来你觉得成本有点高，你用15元雇佣了这个人，依然是5元为一单位对应20元单位能...[全文]
一、知己：对自身作“望闻问切”的评估 首先，对自己作一番全面正确的评估。即你在企业的资历怎样，你最近出色地完成了哪些项目，这些项目为企业贡献了多少，你的这些贡献和你现在所获得的报偿是否匹配等。 其次，你是否具有企业稀缺的技能，你的能力是否已到了...[全文]
公司准备裁员了，许多同事乱了马脚，到处打听，生怕自己就是被裁的其中一员。在职场上，面对裁员，能够最后留下来的，可以说一定是在竞争力上稍胜的人，而那些被裁员的，大部分则是某些地方做得不到位，才会最后没有被留下。要管理好自己的职场未来，那我们也要不断提升自己的...[全文]