在职场中少不了与上级领导沟通、与下属沟通、与同级沟通，积极有效的职场沟通，能培养一个良好的人脉关系，让你在职场生涯中游刃有余。那么究竟什么是职场沟通呢？其本质是什么？ -01- 职场沟通的本质 沟通，就是为了把设定的目标、信息、思想及情感...[全文]
在如今的社会上评判一个老板是否优秀的都是用格局还衡量，老板格局大不大决定了下面的员工是否未来的日子都会跟着公司，跟着老板去奋斗。 但是有人问，什么是格局，如何提升自己的格局。 曾国藩曾有这样一句名言：“谋大事者首重格局。”同样，能成大事者，都是...[全文]
从普通员工晋升为小领导，这是职场中最为关键的一步。有人可能三五年就实现了这个“小目标”，有人可能十年八年都还在“原地踏步”。 之所以有如此大的差别，关键看领导是否赏识你、培养你，最后重用你。 很多时候，领导对下属，都是打着培养的名义进行“压榨”...[全文]
行业不景气，大环境不好的时候，往往公司都是选择用裁员来节省成本，以此来渡过难关。对于公司来说，辞退员工可以起到不错的效果，所以公司愿意做这样的事情。但是对于员工来说，都不希望自己是被裁员的那一个。 有些公司还算比较厚道，公司辞退你的同时会给出相信的补...[全文]
有人说，世上最好做的工作就是当领导了，你出门有人给你开车，你讲话有人给你写稿，你指挥有人听命，你布置工作，有人替你去做，压根不用自己考虑任何事。所以当领导是这个世界上最容易做的事。 但也有人说，这个世上最难做的事就是当领导了，因为你做任何事大家都会对...[全文]
一、永远不要卖弄聪明！ 1、你不一定是最聪明的，轻易的卖弄会让自己很烦人! 2、想着卖弄的人，一般都是不成熟的，性格还不够稳定，或者还控制不住自身的炫耀欲！ 3、爱出风头，头脑膨胀，忘乎所以的人，基本十个里面就有十个失败的。 4、不...[全文]
秋招十月底还没拿到offer你觉得不正常，那是因为你没见过还有参加春招的，其实每年都有秋招时期拿不到offer的，不管怎么说重点是，别放弃啊！身边也有同学以“不够自信”、“春招机会少”为借口，不在春招时放手一搏，反而陷入了更尴尬的境地。最后就是根本没有用心...[全文]
职场上我们总希望自己掌握主动，能够有一定的能力“控场”，但往往事实上并不如此，甚至是不受领导们待见。 想要让自己变得强大，要注意做到这三点。 1、多展示自己，雁过留痕。 有些人就是实干派，努力做出来的工作，从来都是自己默默付出，毫不声张，...[全文]
秋招进行到现阶段，相信很多同学都已经进入了面试环节。 面试如何去准备，以及面试过程中如何去应对，大家肯定都搜过相关面经，都知道该怎么做。或者参加了好几场面试，也都有一定的经验了。 今天菌菌来跟大家讲讲面试中的小细节，注意到这些，是可以为你的面试...[全文]
采购经理小张来公司一年多了，他工作认真踏实，从来没有搞过暗箱操作。在工作即将干满一年之际，他想向老板提出涨工资的要求。 但是每次话说到嘴边，又不知该如何提起。 他心里想了很多，不知道老板如何看待我做采购经理这段时间的工作，万一老板拒绝我怎么办？...[全文]
前段时间一个粉丝给我留言，说道：在只讲人情交际的职场，像我这种不善于交际表达的老实人是不是升职无望了？” 很多人可能存在和这位粉丝一样的误解，潜意识里觉得太内向的人在职场中并不吃香，职业发展也常常受阻，很容易就会遭遇职业瓶颈。 在我看来这完全是...[全文]
工作中，最直接的关系就是要了解领导的意图，不然你很容易出力不讨好，很用功，却走了弯路。 想要准确猜出领导的心思，可以从以下10点入手，这样你也能把领导的心思猜的八九不离十。 一、一定要了解你的领导是怎么上位的？ 是依靠业绩上位？还是依靠关...[全文]
工作中也经常出现下属顶撞领导的现象，这个场面常常会令人十分尴尬。双方唇枪舌剑，你来我往，互相指责，不欢而散。这种现象轻则引起大家的议论，影响领导的威信，重则招来满城风雨，使领导的各项工作都难以开展。 一般发生这种情况无非是有以下几种原因。 第一...[全文]
工作中，会有很多“刺头”员工，他们的形成原因，一般有以下三点。 第一，有背景，有关系，所以不屑于被管理。 第二，有真本事，真见解，但本事也大，脾气也大，让人感觉是“刺头”。 第三，纯粹就是“刺头”，就是单纯的不服管教，就是爱出风头。 ...[全文]
工作中我们经常会遇到这种现象,就是下属在有小错的时候，领导并不去管他，也不去制止他，任由其自由散漫，自生自灭，但是，一旦下属酿成大错，就会有雷霆万钧之势的处理手段，以秋风扫落叶般的气势，迅速把这个犯大错误的人给处理了。为什么会出现这种现象呢？为什么不在下属...[全文]
在实践中，很多公司都会与员工签订保密协议和竞业协议，但很多时候，并没有起到真正的作用，产生劳动纠纷的时候，这些协议没有起到约束员工的行为。是什么原因导致的呢？主要是对保密和竞业协议的认识不清楚，很多人觉得没有什么区别，也不知道那些人应该签，那些人不应该签，...[全文]
在工作中HR是如何有效的搜寻和筛选简历. 一、简历筛选前的准备工作 1、岗位的基本信息的收集：部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等，另需了解部门的用人标准和用人习性。 2、招聘岗位的发布方式的多样性：针对招聘难的岗位可采用同岗位...[全文]
前两天一位2D主美设计师朋友小思被公司辞退了，辞退小思的理由是小思工作出现严重失误，其实只是一个辞退借口罢了。 小思原先是在一家集团公司做2D主美设计师，工作了四五年，自己觉得厌烦了，所以找了一家小规模公司上班，也就是现在的这家公司。 小思在这...[全文]
小华是外贸新人，最近这段时间外贸非常火，他进公司这三个月努力做客户拓展，但是收效甚低。 这让他有点苦恼，于是他找到公司的外贸大神，向他请教应该怎么搞好客户拓展。 大神听完他的倾诉之后，问他平常是怎么做客户拓展的。小华一五一十把自己的日常安排说了...[全文]