企业中的制度、规则、流程等体系是硬件，其作用是表象的，是机械的，也是有限的；而管理者的影响力则是软件，是人性化的，是全方位的，也是长久的。在职场打拼越久，你会越发觉得影响力就是一种控制力，它发挥着极其重要的作用。你说的提议有没有人听？你做的决策有没有人支持？其...[全文]
优秀的管理人才是推进企业发展的关键，所谓管理是一门科学，又是一种艺术，因此管理者需要有创新意识与独特的思维，然而若想要成为这样一位企业变革者并非易事，在拥有创新能力、积极进取的精神同时，管理者应做到“五到”，即“身到，心到，眼到，手到，口到”。 第一...[全文]
有压力觉得累，没压力觉得可怕”，这已经成了当下中国职场人士普遍的焦虑。当压力不断增加，相当一部分人所感觉到的焦虑，就从一种普遍的情绪体验，变成了精神障碍疾病。在中国，患有精神障碍疾病的自杀未遂者中，近四成患有焦虑症。住房、工作、婚姻等成为引发城市居民焦虑的主要...[全文]
成功的职业生涯要素之一就是在关键时刻做出正确的决定，这些关键时刻可能是你在提交一份工作申请，争取一次晋升亦或是策划自己下一步行动。除了这些重大决定之外，我们每天还要做出很多小决定，这些小事情处理的好坏往往也会产生大影响。 以下是七点策略，帮助你保持自...[全文]
职场成功的标志是什么？地位、身家、名望？是，也不是。不少高端金领被机遇冲上浪头，盛名之下，其实难副。职场成功不等于拥有职场价值。职场人的价值在于扎实的发展轨迹、胜任岗位的卓越能力、因个人贡献带给组织的业绩、优秀的人品和高尚的精神境界。这些与地位高低、积蓄多少、...[全文]
企业管理想与员工拉近距离，于是开启各项活动。比如私下找员工聊天，举办parrty等，然而发现效果并不怎么好。哪怕是公司一块聚餐，部门内部成员或许玩的很嗨，等到管理和员工互动了，气氛好像又严肃了起来。 为什么会这样呢？没有哪个管理不想得到员工的拥护与爱...[全文]
边界，即边缘，界限。职业边界，是指我们每个职业人所处的职场空间界限，合理掌握边界的密码是职场生存的保障。 犹记得2016年闹得沸沸扬扬的响声界“郭曹互撕大战”着实精彩，但不论你是挺老郭，还是挺小曹，吃瓜群众的我们仅仅是围观看个热闹罢了，事实真相也只有...[全文]
对于每个职场新人，我的第一个建议往往都是反复确认你得到的信息，尤其是上级交办的工作，一定要确认明白了，好的领导也要对下达的指令让下属确认，最好是复述一遍。 一个人沟通中的基本习惯就是反复确认。这是基本的，但却是很多人忽视的，我常常被一些基本的职场问题...[全文]
企业员工离职，尤其是老员工的离职，不论是员工自身还是企业方都是一个双输的格局。 对于企业方而言，其失去了熟悉企业文化和业务的干将，损失了业务传承、新业务机会、客户等等方面的资源，带给企业的是负面的信息传播、新员工不能胜任的用人风险，增加了离职、招聘、...[全文]
初看这个标题似乎是个伪标题，大家可能会说，做HR还不善表达，那干脆改行算了。 现实中我还真见过不少HR不善表达的，比如刚入行的新人，负责工资、报表、统计业务的主管，前者是因为经验不足、历练太少，后者是因为长期跟数字、报表打交道，习惯使然。 ...[全文]
1.时刻坚持高标准 航海中的最高原则是：相信罗盘，按照它的指示前进。在现实生活中，明智的人也是这样。他们时刻要求自己遵循自己的信条和道德准则，始终不愈。 一个正直的人之所以始终追求自己的最高理想，并非出于天性或是社会的压力，而是源自对这些理想的坚定...[全文]
现在职场人压力大，心理问题逐渐被人们所重视，心理学也逐渐被人们所认可。在职场上，面临着工作、升迁的种种压力，心理承受力差的人很容易变得玻璃心，难以应对复杂的职场。他们不会调整自己的心态，在无人问津之时感到郁闷。下面给大家介绍几条心理法则，帮助你在职场上时刻保持...[全文]
随着经济的发展，行业之间的竞争也是愈演愈烈，于企业而言，若想要在竞争中取得胜利，必须要抓住优秀人才。很多企业对人才重视有加，但大多重引进、轻管理。好猎头小编认为，企业若想实现人才效用的最大化，必须坚持以下四个方面。 1.精准招聘 很多企业在招聘人才...[全文]
一家企业的老板向专家咨询：公司实行绩效考核已经半年了，刚开始时，部门主管还很努力，但两个月之后，工作状态开始越来越不好，执行力也变得很差，公司下达的政策和命令，总是执行不到位。求助……。 调研这家公司对部门主管的主要考核如下：底薪+提成+绩效工资。 ...[全文]
在一段劳动关系中，员工相对比公司来说应该是属于弱势的一方，因此，在员工与企业发生纠纷的时候，无论是劳动法还是大众舆论，都是偏向于劳动者更多一些。但是在前几天发生的一件事上，网友却一边倒的更支持公司。 事情是这样的，黄女士是杭州一家智能家居厂的员工，去...[全文]
辞职前没有任何先兆，突然就找你来说要辞职，打得HR措手不及。据相关人才调研数据显示，人才违约率和“闪辞”率逐年上涨，已越来越成为困扰用人单位的主要问题之一。 在相关人力资源论坛中有的HR称自己公司的试用期员工流失率超过50%，甚至有些新员工上完一个月...[全文]
开会对职场人来说并不陌生，做决策要开会，公布决策要开会，讨论问题要开会，征求意见要开会，有活动要开会，有培训要开会。 很多人一开会，就准备去会议室休息一下，找个靠后的位置，翻开笔记本，然后两眼放空。领导问有没有意见的时候，都不知道到领导问了什么。好一...[全文]
你非常讨厌公司里的某个人，由于他的存在，你没时间去自在地看剧、逛街，为了不被其超越，你不得不把大部分的精力放在了工作上。其实，反过来想想，正是因为你的这位“敌人”的存在，让你不断进步，永远向前。你还得感谢这位竞争对手呢？这可是得到心理学的验证的哦！不信，你瞧：...[全文]
HR抱怨招聘人才很难，同时刚毕业的大学生都说找工作难。现在人才市场火爆，按理说招人应该很容易，但是HR为一个岗位匹配到一个合适的人真心不容易，尤其招到合适的毕业生更难。对于有工作经验的人来说，HR可以根据以往的履历大致了解到这个人的性格特点。对于应届生而言，每...[全文]