在一定程度上，员工的合理流动有利于减轻企业保持竞争活力，但如果员工流失率过高，企业就会承担包括离职成本、替换成本、开支等损失。况且，还会令内部人心不稳，凝聚力变差，极其不利于工作的有效开展。 因此，企业人力资源部门必须想方设法减轻员工流失率，留住人才...[全文]
不管是一家公司还是一个团队，大体上也会符合二八原则，20%的人创造了80%的价值，这20%的人，就是工作能力特别牛的人，姑且称之为职场达人。这些职场达人，可能是公司的中场大将地方诸侯，也可能是团队的骨干精英定海神针，随时闪耀着光芒。 与此同时，公司或...[全文]
调动员工积极性一直是令很多老板们头痛的问题。调动员工积极性，就是要令员工感觉上班是一件令人兴奋的事情，让他们认可公司为之奋斗的目标，喜欢与上司和同事们奋斗的时光。以下是一些简单却有效的办法，坚持下去，就会收到好结果。 一、构建融洽的工作环境 职场人...[全文]
很多职场人，不管是工作了一年还是十年，都不可避免的会经历迷茫期。也许是每天家-公司的两点一线模式生活已经厌倦，又或者是对工作本身没有了期待，都会因为各种原因遭遇“瓶颈期”。人在职场，谁还没有个迷茫期呢！但是如何才能快速的走出迷茫期呢？ 1.罗列出可供...[全文]
人才招聘，是很多主管招聘的人力资源们最关注的大事，他们通过各种招聘渠道去寻访候选人，然后经过面试最终确认入职人员名单。但并非每一次的招聘都能尽善尽美，在很多时候，由于HR不专业或者业绩压力过大，总会做出一些于招聘合适人才无益的事情。下面这十点是资深人力资源招聘...[全文]
人力资源经理新官上任，最重要的就是在单位站稳脚跟，顺利度过入职关键期。具体而言，应该怎么做呢？好猎头从事猎头行业，帮助候选人在新公司站稳脚跟是重要的步骤。下面，我们将帮助候选人安全着陆的方法配合人力资源经理的岗位说说具体方法。 一、想要跳得高，先得蹲...[全文]
人与人之间沟通很重要，职场中更为突出。所以企业对完善沟通管理体系特别重视，尤其在五个特殊时期，关于企业沟通管理方面HR需要重视。 一、员工新入职 新员工刚加入企业的时候是一个很关键的时期，对该员工今后的工作方式、工作绩效，乃至工作理念都具有...[全文]
即将到来的毕业季同时也是用工荒，虽然找工作的多了，但是企业HR想要招聘到合适的员工却很难。尤其对于专业性的人才无论在任何时候都是很难招到的，那么企业应该如何解决用工荒的问题呢？这就需要HR能够建立外部的人才储备库。 1.打造商业案例 第一步...[全文]
任何公司都需要做好人力资源管理的工作，对于创业型公司公司来说处理好人力资源管理工作更是意义重大。但是相比成熟的公司来说创业型公司的人力资源管理还是会遇到很多问题的，主要表现在招聘方面。 在创业早期，对于创业公司的HR来说最头疼的问题，应该就是招聘了。...[全文]
好奇心谁都有，情有可原，但千万不要太过好奇身边人的工资，对你没什么好处的。 不少人急于问请他人工资，其实很多是因为初次接触一个新的岗位或行业领域，总要打探下行情，比如应届毕业生之类的。问身边的人总会有些不合适或是小尴尬，这会网络的匿名信和距离感就很完...[全文]
企业招聘是为了找到合适的人，判断是否合适主要看对职位的胜任能力。那么企业HR在招聘过程中怎样判断一个人是否胜任呢？ 1.与公司的价值观高度一致 俗话说得好：“道不同，不相为谋”，优秀的公司往往会打造起部落文化，形成自己的核心群体，和企业价值...[全文]
一、遭遇“探人隐私”者 此类表现：任何人都有隐私。在每个人的内心深处，都有着一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知，或者出于猎奇，或者出于……每次和你见面，都要问你“年龄几何？”“收入多少？”“夫妻感情如何？”等等让人厌恶回答的话题。这种人虽然...[全文]
职场中我们除了能用嘴里的语言来表达感情还有一种表达的方法那就是肢体语言，有时候肢体语言甚至比口头语言表达的效果更好。但HR要提醒各位在与人沟通中有这几种肢体语言是一定要避免的！ 1.说话无精打采 即便你真的很疲劳你可以结束谈话，但如果在职场...[全文]
多数老板都已经懂得了付出与回报的道理，想要员工为企业创造价值不再是单纯的压榨或者一味地画饼，而是能够做到切实为员工带来实惠，这就是人力资源管理方面的一种进步。 一、舍得为工作环境投资 当求职者到公司面试的时候，如果工作环境好这对公司来说是一...[全文]
招人难，留人更难是企业人力资源管理中遇到的难题之一。费尽心力招来的新人，没有过试用期就离开了，这令人沮丧。人力资源管理实践证实，新人入职培训看似是一个不起眼的初级“小培训”，可是如果不重视，就很难让员工留下来，最终无论在招聘时付出怎样的心血都将白费。 ...[全文]
在我读中学的时代，校园里特别流行看武侠小说，毕竟那时候的娱乐方式不多，不像现在电子产品到处有，社交软件满天飞。 我当然也不例外，也看了不少，并由此知道了金庸、古龙、梁羽生，在物质匮乏的年代里，编织着一个一个的江湖梦。 现在回想起来，那些痴男...[全文]
首先我们解释一下什么是职场老油条？HR眼里的老油条指的的是仗着自己资历较深或年龄较大，便跟你叫板公司的制度不合理；这类人不思进取自我感觉良好，却在团队遇到困难时脆弱无力；他们斤斤计较，缺乏奉献精神，却对公司管理指指点点…… 企业里如果出现这类人不仅会...[全文]
还深深记得刚做实习生的时候，在团队说了句话，立刻就被私聊“傻孩子，快撤回呀”。虽说大学就是个小社会，但我们接触的毕竟不是真正的那个现实而残酷的社会，一些典型的“学生思维”确实容易耽误事，自己先注意并尽量避免，对于初入职场的毕业生，少走弯路还是蛮有帮助的。 ...[全文]
很多HR干了好多年了，工资还是三四千。人力资源部门虽然是企业的重要部门，按理说HR的工资应该挺高的，可是做了很多年还是不涨工资可能是因为没有让老板看到你的价值，要知道决定人力资源从业者工资高低的就是老板。有人就问了怎样才能让老板看到HR的价值呢？好猎头认为要让...[全文]
不是任何时候都需要或者应该提建议的，当别人明确征求你的建议的时候，也不见得就是真心寻求建议。 1.确认对方是否真的在寻求建议 当别人描述一件事情或者主动让你提建议，一般有三种情况： ⑴如显摆或者寻求赞同感 这种情况其实不是真的想寻求你的...[全文]