通常，无论谁在什么岗位，一般要具备三项素质：专业素质、通用素质和核心素质。 专业素质是指人在岗位要具备的知识；通用素质是指处理人际关系及运用知识的基本技能；核心素质是指要拥有端正的价值观。 职场人士需要具备什么样的通用能力呢？有下面的十二项...[全文]
经常有听到部分HR被干部职工调笑：“人事干部干的那是人事吗？”对于人事工作不被干部职工待见，容易被误解、不理解，上述调笑可见一斑。 话说回来，能干人事的还真不是一般人（有行业自夸的嫌疑），需要自身有较高的综合素质，需要耐得住清苦寂寞，需要扛得住加班熬...[全文]
网上的面试问题一大箩筐，甚至是千篇一律的。因为一个候选人如果说没有看过，没有想过如何作答，都是不可能的。 在面试中得到候选人精心包装过的答案，还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防，便于HR套出真实想法。 1.常见问题：“你希望与怎么样的上司共...[全文]
习惯定义我们的人生。为了过上平衡的富有成效的生活，从事长期的满意的职业，摆脱你那效率低下的习惯是种重要的投资。 你有没有注意到今年你一直都很忙…但是今年年初你决定要做的大部分事情却都没有真正完成？ 匆匆赶路要容易很多，而不是花一分钟的时间去...[全文]
招聘最常用的方式是面试，通过与候选人有面对面的沟通，以做出理性和感性的判断。但在面试过程中，HR常常按照线性思维来对候选人进行提问，比如： ①你的优势是什么？ ②导致你成功的因素是什么？ ③别人是怎么评价你的？ ④请你评价下自己的优势和不足？ ...[全文]
职场中，若能赢得领导的喜爱，可谓一帆风顺。有的员工，得不到领导喜爱，四处碰壁；而有些员工，因为领导信赖，职场一片光明。 如果领导经常对你做这3件事，你要引起警惕，因为领导极可能不喜欢你。 1.无聊的会议让你去开 众所周知，在公司里...[全文]
都说职场关系复杂，每天要打起十二分的精神去应对各种牛鬼蛇神，才不至于被算计。最后搞得上班的心情比上坟还沉重，其实这种说法是有点太夸张了。 其实一个人的工作快乐与否，职场发展顺利与否，都是与个人的情绪和心态有关的。有些人在职场中积极、乐观、上进，这样的...[全文]
不论任何一个公司，培训在企业发展中占据重要的位置。培训是一个企业培养人才，提升员工职业发展，为员工打造人生阶梯不断进步必不可少的手段。 那么，你知道新员工入职需要培训哪些吗？ 企业新员工入职培训指的是，企业将聘用的员工转化为企业人的过程。也...[全文]
低调做人，是一种品格，一种姿态，一种风度，一种修养，一种胸襟，一种智慧，一种谋略。低调做人，就是用平和的心态来看待时间的一切，学会低调做人。如何做到低调做人细节做事呢？笔者试着小结几点。 第一，谦卑姿态 保持谦虚的为人处事，懂得谦卑，谦虚的...[全文]
朋友晓倩作为混迹职场六年的媒体人，也算是职场的老司机了，在一次圈内聚会时，我们聊到前两年特别火爆的互联网峰会。她给我讲这样一个故事，那时候流行“职场成功学”，她受朋友邀请去参加一场微商峰会，而本来晓倩个人对微商行业不是很抱期望值，所以她不太想去。她朋友对她说，...[全文]
工作免不了会离职，不管是出于个人发展还是别的，然而什么时候该离职，哪些因素会促使职场人离职，这就需要考虑清楚了。 1.你对当下的工作“厌烦”吗？ 厌烦这个词相对偏情绪化，那么你每天上班前需要考虑一个问题，那就是对当下的工作是否有期待？起码不...[全文]
总有HR每天被放鸽子放得怀疑人生，淡定，谁没有被放过鸽子啊，没被放过鸽子的HR都不是一个称职能成长的HR！虽然话是这么说，天天喊着面试邀约难，难面试邀约。但是你要仔细想想是不是你的面试邀约做错了呢？ 其实小编要告诉大家，面试邀约没有你想象中那么难！ ...[全文]
员工离职是每一个公司都不可避免的，公司主动辞退、员工有更好的发展机会选择离开或是无奈离去都是时常发生的事情，而能否在离开的时候，公司与员工之间留下好印象，则考验的是老板智慧和员工品德。 想要走，就让他走，不要不放手 无论员工主动/被动的离开...[全文]
十几年前提地球村似乎很新潮、很遥远，如今再提地球村似乎有些过时，其实在一定程度上而言，我们已经把地球村从一个概念变成了现实，网络大数据、人工智能、虚拟技术使得人们在时间与空间上的距离变得不再遥远。 体现在招聘工作上也是如此，太多的变化，太多的创新，太...[全文]
你相信世界上存在着绝对的公平吗？我想不管问谁，说都是否定的答案。但往往我们明知道这个道理，真正遇到时候却很难从容淡定。今天就讲讲职场中人们会遇到的“不公平”现象。 1.女性最容易遭遇的不公---职场隐形性别歧视 职场隐形性别歧视，指女性因怀孕、哺乳...[全文]
初入职场人们难免会走很多弯路，然而有些弯路职场新人是完全没必要走的，因为从前人经验上我们可以学到很多，比如将要展现在诸位面前的这些内容。 不得不说，不少职场新人的眼界真的很窄。有的人在公司已经小半年了，竟然还不知道大老板长什么样子。这是一个很危险的信...[全文]
案例：小马最近很纠结，因为公司在去年离开的员工今年又回来了。按理说小马只是一个HR，具体用不用这个人可以问用人部门或者企业的其他领导是否介意，如果不介意那就录用，不想用的话也可以直接说明，没必要纠结的。 可问题的关键便是用人部门也每给出用还是不用，想...[全文]
同事的朋友叫小张，名校毕业的他，无论是工作能力还是工作效率相比其他同事都略胜一筹，因此他的领导非常重视他。然而小张一方面拥有出众的工作才能，另一方面又拥有桀骜不驯的品性，在职场中，只要他不认同的东西，不管对方是谁，他都会极力反对。为此，同事劝过他，让他悠着点儿...[全文]
招聘旺季到的时候HR掌握一定的面试技巧，可以提升面试通过率。HR们该如何掌握这些技巧，如何在短时间内筛选出合适的候选人，这时候便是考验HR专业技能的时候了。下面我们一起来具体了解下。 当面试候选人的时候，HR需掌握的面试话术： 一、跟候选人...[全文]
众所周知，创新是一家公司生存发展的灵魂，一家创新的公司必定要依靠富有创造力的员工，而具有创造性的文化会激发员工的创造力。所以，公司无论大小，一些环境和行为的改变就能提升团队的创造性，吸引合适的人才。为公司的发展添砖加瓦。 以下是能帮助改变公司文化的十...[全文]