1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求...[全文]
人力资源专家认为，对职业生涯的划分，以年龄为依据，每10年作为一个阶段比较合适，即20岁至30岁为一个阶段，30岁至40岁为一个阶段，依次类推。 现代职场的规律真是如此吗？作为职场人士，该如何应对职业生涯出现的年龄坎？ 20岁：事业发展的起...[全文]
青年人事干部初涉人事场，由于社会历练不足，人事工作经验相对缺失，在为人处事上，容易陷入两个极端，一种是唯唯诺诺，亦步亦趋，焦虑紧张，小心翼翼，另一种是好费心机，过于钻营，举止浮夸，行事唐突。 人事干部经常需要与各类干部职工打交道，并且自己的言行举止都...[全文]
如今社会就是一个看钱的社会，找到高工资的工作就会跳槽，或者要求公司给他涨工资，如果不涨就会以辞职来要挟，对于这种以“逼宫”式来要求加工资，处理起来确实有难度，下面好猎头帮大家分享几个处理类似事情的方法。 就是对提出这个要求的员工，进行一个工资水平的确...[全文]
提到创业公司，人们想到的可能是阿里巴巴，腾讯，百度……大哥大姐，不要搞错，这些公司在没出名之前或许是创业公司，现在呢？他们是大的、已经成型的知名企业。哪怕他们嘴里喊着要保持创业的精神状态，但事实上不仅是创业公司，哪怕一些上市企业都要瞻仰上面提到的三位大佬。 ...[全文]
一窝小小的蚂蚁在一座防洪大坝上筑巢，结果小洞被洪水涌入，导致整座大坝被洪水摧毁。南美洲的一只蝴蝶扇动一下翅膀，结果影响了气旋的变化，竟能在北美洲掀起一场飓风。 英国历史上有一匹马的马掌少了一颗钉子，结果导致一方输掉了一场战争，改变了这个国家的命运。中...[全文]
最近网上有不少骂年轻人的段子，什么年轻人屁本事没有，还特别吊，工作上一有不顺心就立马辞职；这些年轻人有房有车，被家里人娇惯，对工作态度不端正……当下年轻人虽然起点不同，但都有一个共同点：浮躁。但是年轻也就那么几年，时间不容浪费，早年的浑浑噩噩将来必然落伍。 ...[全文]
千辛万苦筛简历、面试、走流程，结果新员工入职没几天就“闪辞”，在HR的世界中，最悲催的事情莫过于此。公司离职率过高，不仅会延误工作的开展，也会对公司的工作氛围带来诸多负面影响。所以，员工稳定，对公司非常关键。面试时，HR对应聘者稳定性的把控，间接影响着公司未来...[全文]
朋友小李昨天打电话说，“我辞职了，原因是领导太苛刻了，她总是挑我的毛病，我没有办法做到让他满意，又忍受不了他的苛刻。所以，我一气之下就离职了，但离职之后才发现自己的冲动，下一份工作至今还没有着落，好迷茫。” 挂掉电话，我想起职场上的一句话：要么忍，要...[全文]
合理的晋升机制能够有效提升员工的工作热情，大大提高整体的工作效率。然而，很多刚晋升的新手主管，前三个月都无法发挥自己的优势，管理不好自己的团队，导致业绩平平。资深猎头根据多年与各职业经理人打交道的经验，总结了一些建议，供各位新手主管作为参考。 1.与...[全文]
某单位人事部门举办培训班，结果开支超预算了，怎么解？人事部门跑去请示领导，事先准备了几种解决方案，顶着挨骂的心，请领导决断；某单位子公司员工申请系统内调动，以解决夫妻长期分居问题，人事部门跑去请示领导，并事先把情况都调查清楚了，请领导批示。 类似现象...[全文]
对于当下的职场来讲，员工离职确实不是什么值得大惊小怪的事，每个企业都会有人员的离职和入职。但是企业HR还是需要多关注员工动态，及时发现有离职倾向的员工，提前获知、预估离职情况，以便于提前做人力储备，减少离职补人工作周期；让人力资源工作更专业、更高效。 ...[全文]
对创业型企业和成长型企业而言，过度开销绝对是致命伤，所以若非必要，老板们都把紧预算关，不愿雇用太多的员工；况且，招聘过程耗时费力，若没有相关岗位空缺，干嘛要招聘呢？ 但有些老板却不同意这样的看法，他们常常反其道而行，认为招聘是发掘忠诚人才的绝佳方式。...[全文]
新员工刚进入企业的时候对将要做的事情其实是茫然的，哪怕是有经验的员工在融入新公司的时候也需要一定的时间。那职场新人怎样才能让快速的融入新公司。下面听听好猎头资深猎头分享的经验，值得大家借鉴。 1.在职场中会做人很重要 对于职场新人会有一种错...[全文]
作为一个职场人，应该有一种遇到问题就解决绝不拖沓的态度。拒绝可能是职场人最难开口的话，但是遇到下面的情况，职场人要态度明确。 第一，当你没有准备好。如果你刚到一个不熟悉的新岗位，你需要一定的学习时间，把自己从门外汉变成浅专家再变成精深专家。在你还在门...[全文]
一个企业的发展阶段，会遇到各设各样的问题：员工离职率高、员工对公司认同感不足、新员工不能快速的融入工作中，员工成长周期很难、中层管理人员管理无方。各种问题导致企业发展迟缓，甚至逐步衰败。那有什么良药可以解决这些问题呢，那就是“建设全面的培训体系”。 ...[全文]
对于很多刚毕业就步入职场的应届生们来说，年轻就是他们最大的资本，因为年轻意味着有大把的时间可以去学习、去尝试、去创新，去充实自己。而职场环境毕竟不是学校课堂，作为职场新人，应届生们依然有一些需要注意的地方比如下面几点。 第一，兴趣是被挖掘出来的。 ...[全文]
员工一旦离职好像跟企业一点关系都没有了，这是很多公司头疼的。要知道即便是离职员工也是有很多工作经验值得学习的，作为企业的HR应该如何把离职员工的工作经验留下来呢？ 首先要对知识进行管理，引入知识管理KM，通过制度来规避技术断层的风险，通过搭建知识管理...[全文]
步入职场前或者刚刚步入职场的小白，总会听前辈们总结出一些职场金句。但在职场中摸爬滚打久了之后才发现，原来这些经验只是听听就好。 “只要你在一家公司坚持干下去，早晚会成功的。” 刚毕业的时候实习工资很少，但是大强一直在坚持。两年后大强的工资虽...[全文]