招聘是两方的战争，一方是求职者，另一方是HR，他们以征服彼此为己任。话虽如此，可不管是求职者征服HR还是反过来对双方其实都有好处的，但必须是以真实的力量让对方心服口服。 HR征服求职者的关键是企业在各方面是否有吸引力，而求职者想要征服HR就要靠个人能...[全文]
曾经的我们真的很不羁。 曾经，我们高谈阔论，嘲讽这社会的不公；曾经，我们慷慨激昂，不屑与社会同流合污；曾经，我们指点江山，与整个社会为敌。 在学校那座象牙塔，我们每个人都觉得自己是思想家，是正儿八经的“有志青年”。每天谈论自己当初觉得很厉害...[全文]
招聘的目的是为了选拔合适的人才，这个合适指的是要符合企业的用人标准，只要围绕着这个目标展开，并采取一定的方法，招聘工作并没有那么难。 不少企业招不到人或者招到人后发现不适合，很大程度上是没有把握好这五个步骤。 1.招聘过于追求速度 ...[全文]
人在职场漂，那有不离职的，离职时常态，不离职也是常态，表面上离职的理由千变万化，但说到底的理由就三个，薪酬、发展、不爽。那么如何做好离职这最后的一关，留下美好的华丽转身呢。关键是不能让自己委屈，也不能让老东家难堪。小编还是赞同离职的员工，公司至少请吃一顿饭，送...[全文]
现代企业招聘到目前为止已经日渐成熟，已经形成稳定的模式。可是作为HR的思维是不能稳定的，不能被一些条条框框给束缚住。人力资源HR在招聘中这几大情节是不能有的。 1.学历至上 在招聘中看重学历是可以理解的，但是把学历作为判断一个求职者的标准那...[全文]
员工离职是企业所不喜欢的，对于不辞而别更受企业HR的“痛恨”。员工不辞而别不只会对HR的工作造成很大的影响，如果企业当时正在进行紧急的项目，那么对企业的危害也是巨大的。那么人力资源工作者应该如何预防员工的不辞而别呢？如果真的遇到员工不辞而别，人力资源部门应该如...[全文]
看到这样一个故事：乌鸦站在树上，整天无所事事。兔子看见乌鸦，就问它：“我能像你一样站着，每天什么也不干吗？”乌鸦说：“当然，这有什么不可以的。”于是，兔子在树下的空地上开始休息。忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞进肚子。这个故事告诉我们：如果你想站...[全文]
不少企业存在这样一个问题，那就是员工好像总是无法按时完成工作或者明明一个小时能完成的工作非要用一天的时间才能完成。老板很生气，说了很多遍也没什么用。即便把这批员工开了换下一批，过段时间还是那样。 企业想要发展处理好与员工间的关系是很重要的，处理好员工...[全文]
以人为本的今天职场人找工作除了看重薪资更加注重的是员工福利，甚至员工福利成为不少职场人选择工作的标准。企业为了顺应时代的发展，也在不断地变革，制定出一系列符合员工需求的福利政策。 对一些企业而言，福利带来了不小的运营成本。但更不幸的是，很多员工都抱怨...[全文]
小A和小B是大学同学，他们都学土木工程专业，而且成绩都非常好。大学毕业，他们都面临着就业的问题，小A性格比较稳重，能沉得住气，他去某国企应聘了项目设计师，虽然刚毕业工资不高，但是也足够生活。小B性格很急，想一毕业就找个高薪工作，听朋友说干销售挣钱，他就去了找了...[全文]
很多HR在面试之前会搜集大量的题库，企图通过这些问题判断应聘者是否合适。但不少HR发现，即便通过这些面试题目的应聘者也未必符合企业要求。 其实在很大程度上一些常规性的问题是没用的，好猎头认为HR只要把握这三点就能找到合适的求职者。 1.学会...[全文]
世界上没有免费的午餐，想要赚钱就要工作。可是职场中有些日子即便不上班也能领钱的，这些时间需要HR工作中有所注意，不要不小心触犯了法律。 1.法定节假日 法定节日假，是指在法律、法规明确规定的特定法定节日期间，用人单位应当依法安排劳动者休息，...[全文]
当代职场企业调薪是再正常不过的现象，但是每次调薪都会对企业带来一定的影响。由于主要负责调薪问题的是企业的人力资源部门，因此HR一定要掌握关于调薪的技巧。 1.加强领导层之间的会议沟通 会议沟通是一种正式的口头沟通方式，通过会议沟通可以引起各...[全文]
跟很多同行聊天的时候，都会被问到在员工面前怎么树立自己的自信心跟威严。曾经有人说过，只有自己心里满怀自信，才会把自信实现到自己的意志当中。你如果想要获得事业的成功，那么就要先培养起自己该有的自信心。只有心里充满自信，成功才有希望。 身为一名HR工作人...[全文]
HR主要负责企业人力资源的工作，但是HR也是有级别的，HR经理便是HR之上的级别。职位上去的同时也意味着责任的增加，有句话说的好不想当HR经理的HR不是好HR，但是要做HR经理需要具备以下素质。 1.熟练掌握公司的业务 作为一名优秀的HR经...[全文]
人力资源工作带有很强的政策性、业务性、门槛性，作为一名HR，如果只顾一味地低头做事，只顾按照领导的要求去干事，不注意自身对于政策和业务的学习，那这样的HR，哪怕是工作再多年，也只会是一名低层执行者，或者说是勤杂工，基本上没有脱颖而出的机会和可能。 而...[全文]
毛泽东同志曾说过：“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。” 对于企业领导者来说“管理就是决策”，无论是重大战略决策还是高管的提拔任用，大大小小的决策都会影响到企业的运作和发展。因此，衡量一个领导者成功与否的重要因素之一就是决策能力。所...[全文]
HR在招聘过程中会遇到各种糟心的事，最让人磕惨的是HR好不容易招聘到人才，企业用人部门突然来了句不需要了。用人部门只是一句话的事儿，可背锅的却是HR。那么遇到这种情况人力资源部门工作人员究竟该如何善后呢？ 这是一个时间差的问题，主要发生在求职者已经接...[全文]
身处职场中，无论你是个人还是在组织，学会主动谈判，做起事情也会事半功倍。身处职场，会说话，懂说话的语境，这样在职场中生活，最终都会获得成功。领导跟同事也会对你有很高的评价。想要成功，那就需要掌握主动谈判四部曲：发现、准备、行动和对话。 1.发现 ...[全文]