现代人无论在工作上或是读书时，都会面临许多内在或是外来的干扰，结果导致分心，降低工作效率与品质。 无法集中精神学习或做好一件事，几乎是现代人普遍的困扰。和年轻人相比，年纪大的人更容易分心，而且在20岁之后随着年纪增长，记忆力也逐渐衰退。如果发现自己很...[全文]
一、谈判的基本原则 1、合作原则: （1）量的准则要求所说的话包括交谈所需要的信息，所说的话不应包含超出的信息。 （2）质的准则要求不要说自知是虚假的话，不要说缺乏足够证据的话。 （3）关系准则要求所说的话内容要关联并切题，不要漫无...[全文]
职场就是一个个江湖，有多少精明能干之士没有输在业务能力，而输在了内部关系上，现在就教给你一些职场心理学定律，以助你笑傲职场。 一、墨菲定律。由爱德华·墨菲提出，原句是这样的：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定...[全文]
职场社交中，良好的说话技巧是获取成功的一剂良药，职场社交是一门学问，甚至毫不逊色于工作内容本身的作用。职场哪些话不该说？下面分享的经验，一起来看一下吧。 1、“这不公平” 别人得到了晋升或认可，你却没有。普赖斯说：“在职场和我们的星球上，不公平...[全文]
对于职场中的人而言，如何树立目标，如何找到自己的职场定位都是很关键的事情，是自己是否有建树的重要影响因素。那么如何给自己做职场定位呢？ 如何给自己做职场定位 一、给自己做职场定位需要：首先要彻底了解自己，人贵有自知之明，职场中的人，要给自己做职...[全文]
很多管理者都有两面性，面对员工时，经常是以呵斥、责备的态度管理员工；面对业绩时，则是态度温和，好声好气，他们渴望看到业绩越来越好，但问题在于，员工才是创造业绩的人，管理者怎么能一边忽视员工，一边又要求员工为团队创造价值呢？ 只跟员工讲大道理而忽视对员...[全文]
军武CEO曾航说：“一家公司的最核心资产是组织能力，最宝贵的则是员工”。 在企业的经营管理活动中，管理者与员工在大部分时间内都能够和平共处，但有时也会出现与员工“针锋相对”的情况。员工顶撞管理者的场面往往会非常尴尬，尤其是双方在公众场合发生激烈的争执...[全文]
马云曾说过这样一句话“导致员工离职无非两个原因：钱，没给到位；心，委屈了”。但是很多时候，当员工想从一家公司离职的时候，就算领导提出涨薪水，员工却不愿意待下去了。员工的需求已经发生了改变，马斯洛需求理论很好的解释了这一现象，也就是说，除了对金钱等物质报酬的...[全文]
管理学的无数案例表明，一个企业成功与否不仅仅在于他资源的多少，更是与员工的积极性密不可分。而员工的积极性就是他的原动力，缺乏原动力，不管是做什么都没有激情。影响员工积极性的因素，从系统上看主要有两个方面，一是内部因素，员工自身对工作的态度，自我激励等。二是...[全文]
大家同样的学校毕业，找到了同一家公司里上班，不过你可别以为前途也会差不多。就算你们本职工作完成的水平差不多，但个人的性格和思维，注定了以后的前景完全不一样。职场考验的是综合素质，能够取得高位的人，都有着缜密的思维，以及强大的心理素质。想要做个职场达人，首先...[全文]
理就是理解，是看的起。你看的起别人，别人就看的起你，所以人人都愿意讲理；而管是管教，就是看不起。管你就是表示我比你大，你就要听我的。 管理包含“管”和“理”两个字，人们习惯说：“你为什么不理我，来了半天都没人理”。人们对于无人理睬很在意，由此而知，中...[全文]
如何培养人才和选拔人才往往关系着一个朝代的兴衰。秦朝一统天下，离不开秦国历史名王重贤爱才的积累。 秦穆公用五张羊皮换来百里奚为相，使秦国成为春秋五霸之一。秦孝公为一人而举兵攻城拜卫人鞅为左庶子，开始了历史上有名的商鞅变法，使秦国一跃成为诸侯畏惧的强国...[全文]
四年前，阿里巴巴在美国成功上市，刷新创富记录。早在1999年开始，阿里巴巴就向员工提供股票期权和其他激励奖项，上市时阿里现有和前员工共持有26.7%的股权。据悉阿里此次IPO可为员工带来大约600亿美元的财富，可能超过以往任何一家成功IPO的国内企业。 ...[全文]
领导者都不是天生的，每个人都有曾经当下属的那一段时光，而最常见的就是我们一边扮演着上司，一边又扮演着下属。职场中很多人都抱怨上司如何不体恤员工，如果抠门等，却从未去反思过自己这个下属你的身份，是否做好了。 一个称职的下属，需要有两方面的素养，第一个是...[全文]
顺丰速运集团总裁王卫说过这样一句话：“不要和员工谈梦想，让员工挣到有面子的钱才最重要”。 据说一位顺丰快递小哥在一座写字楼与某公司白领起了争执，情急之下，小哥脱口而出“我一个月挣一万五，能为了你2000块的礼品砸了我的饭碗吗”，顿时办公室里一片寂静；...[全文]
在生活中，每个人都有不同程度的从众倾向，总是倾向于跟随大多数人的想法或态度，以证明自己并不孤立。当个体受到群体的影响时(引导或施加的压力)，会怀疑并改变自己的观点、判断和行为，朝着与群体大多数人一致的方向变化。这在心理学上被称为“从众效应”。 职场中...[全文]
很多人走上职场，都带着“我是人才”的想法，但你很快就会发现，是不是人才关键是别人是否决心重用你。用你，你才是人才，不用你，你什么都不是。 面试时很多“优秀”的人恃才傲物，和面试官探讨问题甚至争论。其实，在任何情况下都没有必要去争论，因为面试是为了展现...[全文]
作为企业的管理者，在日常的管理工作中，经常会面对这样或那样的矛盾、纠纷和冲突，有发生在员工个人之间的，也有发生在各个部门之间的，还有发生在企业内部和外部之间的。面对形形色色的纠纷和冲突，管理者应该如何应对呢？ 首先，在处理纠纷和化解冲突的过程中，需要...[全文]
人难免会因一时糊涂做一些不适当的或错误的事。上司同样如此，遇到这种情况，我们一定要把握住分寸：既要指出上司的错误，又要保住上司的面子，而“点到即止”实乃是最好不过的方法了。 所以，在职场上，首先我们要弄清哪些是需要我们“点到即止”的时候。 当我...[全文]