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职场宝典

职场规划中,如何判断应该跳槽,还是留下继续发展学习?

2022-01-05

  在同行中自己做的事情多可以学到很多东西,但是薪水很低,那么到底要不要跳槽换工作呢?下面这2点你可以先看下。   一、判断公司是否在压榨你还是培养你,做事后,自己有没有收获?   二、判断这份工作是否可以给自己带来升职(发展)的空间。   值得投入的工...[全文]

在职场中,要是领导找你谈话,出现这几种内容时,一定别急着回答

2022-01-05

  对于很多人而言,迈入职场是必然的一件事情。实际上职场如战场如此的表述的确不假。无论是职场新人或是职场老人,实际上在职场上都需要有自身的分辨,避免被带歪,最终惨遭淘汰。职场上不仅要和同事沟通,也不可避免的要和领导打交道。假如说讲到工作任务,那也需要维持一种谨...[全文]

面试时,被询问离职的原因,千万别乱说

2022-01-05

  在职场中,有很多信息都是在交流中可以得到,就如应聘工作时,对面试官的初步印象很重要,因此面对面试官提出的问题不可以不去想就直接回答。   而面试官问“为何从之前单位离开”或“为何想换工作”,意义实际上也大同小异,下面来简单的分析下面试时一些问题的潜台词:...[全文]

企业转型必须重视员工的专业转型

2022-01-05

  随着互联网思维的深入传播,消费者的个性化需求也在不断发展,商家原有的商业模式已经无法满足当下消费者的需求。市场变了,生意难做。   告诉你转型是持续发展的最佳途径。于是,不少门店重新布局门店,调整渠道,改变主意。许多商店已经开始大刀阔斧的转型。然而,一段...[全文]

90后的你们为什么要辞职?

2022-01-05

  辞职的原因有很多,其实只有两个最真实:钱不到位;心是委屈的。   仔细想想,还真是这样。人性本善。作为管理者,一定要善于总结员工辞职的原因,乐于反思,从辞职谈话中获取有价值的信息。   告诉你带领团队做好这8条铁律:   (1)授人以渔:给员工足够的...[全文]

从商业策略的角度看待职业生涯

2022-01-04

  以企业家的眼光来看待自己的职业生涯,用商业上的策略来经营自己的职业。通过三块拼图来培养自己的竞争优势,用ABZ三种职业策略,来应对未来的不确定性,建立同盟关系,经营弱连接关系,和扩大职业人脉圈的方法。   一、怎样培养自己的职业优势   以企业家的眼光...[全文]

遭遇职场不公平,怎么办?

2022-01-04

  相信很多职场新人都面临过被不公平对待的问题。比如说,薪酬不公平,责任不公平,晋升机会不公平,等等。   其实不光职场中有不公平的现象,在我们的生活和社会中也会存在。比如说,在学校,老师可能会偏心,同样犯错,成绩差的会受到更严厉的惩罚。在家里,兄弟姐妹之间...[全文]

为什么你的企业做不大?

2022-01-04

  据世界银行统计,美国企业的平均寿命大约是40年,而中国企业的平均寿命只有4.5年,民营企业则更短,只有2.5年。   "   为什么很多企业总是做不大?   为什么很多企业越管越乱?   为什么很多企业老板忙成陀螺,钱却越赚越少?   为什么同行...[全文]

作为管理者,管理工作很累心,问题的根源出在哪呢

2022-01-04

  对于管理者来说,管理工作远不是表面上管理几个人那么简单!这看似简简单单的管理背后实际蕴藏着无限的“秘密”。例如,管理者有没有具备管理的能力,公司的流程是否有助于管理工作的进行。   关于管理的话题,网友MI-小琪有话要说:“在上一家公司做策划主管时,我的...[全文]

企业为什么要聚焦流程管理?

2022-01-04

  为什么企业战略完美,一线执行却没有力量?   为什么员工执行力低下,工作拖拉,处于养病状态?   为什么总有下属在“坐、等、靠、要”,不能自动自发完成工作?   为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态?   ……   这些都是因为企业没有流程的...[全文]

让员工解放老板,让老板解放自己

2022-01-04

  企业管理一直追求整体最优,管理者站的越高,他所管理的整体范围越宏观,管理所产生的整合效应就越大,管理的投资回报就越大。于是我们推理出:   好的结果来自好的过程   好的过程来自好的过程管理   过程的关键在流程   好的流程来自于好的流程管理 ...[全文]

作为老板,如果员工都“围着你转”,那说明出现了大问题

2022-01-04

  一次课间休息,有一位学员向老师吐槽了自己的烦恼。这位学员是一家传媒公司的老板,据了解开这家公司已三年有余,公司经营的还算稳定,收益上也还好。但唯一苦恼的就是作为老板反而“没有自由”。   为什么作为老板还没有自由呢?原来这是因为公司大大小小的事情都需要他...[全文]

绩效对企业运营有多重要?

2022-01-04

  西方企业的绩效管理分为2个目标服务:   一:定期考查员工的业绩,并以此奖励或惩罚员工。   二:保持员工和组织之间的有效沟通,努力使二者保持一致,实现员工目标与企业战略目标的对接。而在一定意义上,后者更是绩效管理的核心目的所在。   企业的运营说到...[全文]

老板选人、用人6个雷打不动的原则

2022-01-04

  用人有道,则人才济济、人尽其才;用人无谋,则无人可用。正所谓天生我才必有用,人人都是材,关键在于领导怎么用。   老板想要用好人,要遵守以下6个原则:   第1个原则:须以品德为先   用人须以品德为先,这是用人的首要原则。   司马光总结说,自古...[全文]

团队协作的重要性

2022-01-04

  正所谓众人拾柴火焰高;三个臭皮匠赛过一个诸葛亮,一箭易断,十箭难折……   在我们日常生活中明显地能够感觉到团队合作很重要。我们怎样去理解这种团队合作的重要性呢?   1,通过团队合作,能够营造一种工作氛围,使每个队员都有一种归属感,有助于提高团队成员...[全文]

45岁跳槽,能力与期望的匹配度,谁说了算?

2021-12-31

  45多岁的胡先生是一家大外企的大区经理,最近想看看外面的工作机会,希望再拼个十年。问到他的期望,说是想看看小公司全国销售管理的职位,内资公司也可以,就是希望管理更大的区域,带更大的团队。   年齡相仿的李先生,已经经历了从外企大区经理到内资公司全国销售经...[全文]

大专生,如何在大城市职场生存?

2021-12-31

  大专生小杨和高中同学聚会回来,非常烦恼,感觉自己前途渺茫,工作不如别人好,想跳槽也没有方向,不知自己在这个大城市里是否还有发展前途,该如何生存?   的确,很多大专毕业的职场新人和小杨有着类似的烦恼:毕业找工作时,发现很多职位是不招大专生的;想跳槽时,了...[全文]

为高薪跳槽,看起来很美好

2021-12-31

  说起跳槽的原因,每个人都不尽管相同。但不管哪种原因,归根结底,总归是希望有个好的薪资提升。从应聘者的角度,当然希望薪资涨幅越高越好,更能体现自身的价值。但人力资源市场有着它自身的规律性,薪酬也受市场波动状况调节,但不会背离正常范围太大。背离过多了就会存在一...[全文]

职场上那些总是抱怨又不辞职的人,身边同事会怎么看?

2021-12-31

  职场上,往往有那么一种人,感觉事事不如意,每天总是抱怨公司里这不好那不好、老板这里不对那里不对,仿佛受了天大的委屈,怀才不遇。但是却又不辞职。那么,身边同事会怎么看呢?   (一)负能量严重。你的抱怨情绪只是你的感受,并不代表别人的感受。相反,如果你每天...[全文]

面试官抛出了压力问题,应届生该如何回应?

2021-12-31

  明明知道是没有经验的应届生,在面试快要结束的时候,面试官突然说:我们公司不是培训机构,我们需要的是有经验的员工,应该如何回应?   作为应届生,第一反应一定是很懵~明知道我是应届生没经验还通知我来面,没经验是事实我有什么办法!这个时候,即使心里很恼火,但...[全文]