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打造品牌员工的方法

添加时间:2017-11-27 14:08:29
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 要使自己的个人品牌发挥作用,公司职员必须明白企业品牌如何产生效力。企业开发并成功运用多年的品牌原理,同样适用于个人品牌。首先,由于你的品牌是在他人心目中的一种感觉,所以他人怎样看待你就成了核心问题。强势品牌,无论是企业品牌还是个人品牌,都要明确地加以定义,使潜在的受众能迅速领会它的象征。企业的受众是顾客,个人品牌的受众则是与你有关系或你希望建立关系的人。

    以下列出的三个要素共同决定了品牌的力量:差异性、相关性和一致性。

    差异性的含义不仅仅是“不同”而已。要树立个人的品牌,你需要了解他人的需求、渴望,期望满足这些需求,并有能力达到这一目标,同时还得忠实于你的价值观。

    与众不同性只是他人关注的一个方面,你的象征得跟他们相关。当别人相信你了解并关心对他们重要的事情,相关性就此产生。如果你表现出重视对他们重要的事,相关性逐渐增强。与众不同性和相关性共同作用,能激发个人品牌力量。

    人际关系中,一致性建立在行为的可靠性上。如果你的行为持之以恒地令人信赖,人们就知道可以相信你。即使没有亲身实践,他们也可以从别人那里了解你以往的经历而决定信任你。你以前的行为---而不是意图---使他们相信,你是一个靠得住的人,你现在的行为方式和以前一样同样可靠。

    1、坚守你的人生观、价值观

    你创造的个人品牌,在生活中是动态变化的。强势品牌需要每天更新,使它成为你日常

    工作和生活的一部分。有时候,目标容易达到,有时候,尽管你选择了生活的目的、愿景和价值观,但坚守它们的能力会面临挑战;也有的时候,你的个人品牌会受到严峻的考验。

    为迎接个人品牌的重大考验做好准备,有以下几种方式。首先是“品牌自豪感”。如果你想被看作强势品牌,必须确定你的象征,然后,尽力达到目标。品牌必须在牢固的价值观平台上,而不是在移动的沙滩上摇摆不定。你不能-全球品牌网-仅“有点、在一定程度上、大部分时间”认可你的价值观。你的行动也不能在“似乎恰当”的情况下,周期性地坚守价值观。你必须每时每刻按照这些价值观生活,决不动摇。否则,那些了解你、熟悉你的人,怎么能相信他们在任何时刻都能够信赖你呢?

    另一个关键途径是,你的品牌愿景最好与你老板的品牌愿景保持同步。如果你公司的价值观与你的不同,你可以留下与之斗争,但很可能会因为努力得不到赏识而以失败告终;也可以选择赏识你价值观的老板,并且使你的价值观与他的保持一致,让每个人都获得更大的成功。

    将你老板的品牌价值观与你的进行比较。两者是否有明显的联系?