第一种：“恨之”
员工对主管咬牙切齿地恨。
第二种：“敬而远之”
员工不骂主管，但也不亲近，敏感地与之保持距离。
第三种：“美而誉之”
员工都喜欢拥戴主管，且无论职场内外都称赞其好。
第四种：“不之有之”
员工与主管像亲密无间的朋友，没有距离，且彼此依赖，为了目标像家人一样共同奋斗，员工似乎忘了“领导”的存在。
专家分析：
以上四种类型的主管在组织中都不少见，好的主管要在组织中弘扬尊重人性，以人为本的管理思想，创造开放、积极、沟通合作的文化氛围，引导团队积极向上，共同克服困难，打造一个高凝聚力的团队，而不是在组织内推行个人英雄主义，甚至个人崇拜。
——摘自《老板》杂志
