职场中，离职交接是常见事，对此，接手的人非常担心交接不够彻底，导致后续的问题发生。这里就是一个问题，做离职交接时，你会做到毫无保留。在这这篇文章，我们随机抽取10名同事进行采访，他们中7人表示无法做到这一点。背后的原因竟然是这样的。

　　为什么大家不愿意毫无保留的交接，大家阐述起来有几点：

　　情况1：被伤害了过，不愿意在毫无保留、事无巨细的交接了。

　　有的员工工作交接后，他费心把所有资料进行打包，并把问题、联系人、文档说明与交接者进行详细阐述，可谓事无巨细，但是，他得到的消息是，他的继任者对自己领导表示好些工作没有交接，其本人开展工作比较困难。当然，如果是从这家企业的，还好，眼不见心不烦。但是，若只是在一个企业内部工作轮换呢。特别堵心。于是，在以后的工作交接中，一朝被蛇咬三年怕井绳的心理作祟，把该交代的交代，也不会事无巨细的交接。

　　针对此等情况，本编也未觉得有什么不对，只要不是刻意隐瞒，把相关未经事宜、岗位职责和相关文档给对方即可，并保留一段时间的接受咨询的时间。

　　情况2：为了避免背锅，一般情况下不会把非官方材料进行交接

　　职场中因工作交接背黑锅的情况不在少数，除情况1中描述的被打了小报告的，还有以下情况：你提供了曾经做的材料，被接手人使用，一旦被领导批评，就说前任的材料；你个人做的材料可能还存在问题，他拿这个作为“蓝本”，踩你的肩膀上去。

　　千万不用怀疑，无论员工交接，还是管理者交接，鲜有接手人按前任既定方法行事，从表面看，每个人均有各人行事方式。实则出于利益考虑，职场人根本不愿意按前任方案来，希望作出自己的业绩，即便前任是正确无比的，大部分职场人也会选择漠视、调整和删除等方式，更有甚者对前任方案在各种场合进行诋毁抱怨。

　　虽然我们知道这些人突破了底线，但是这样的常态不正在我们身边时刻发生吗？

　　这也是很多企业经常人员调整对运营不利的主要原因，每个人都要刷存在感，而忽视前面做出工作的延续性，一直在重启的路上，再好的企业也禁不住折腾。

　　情况3：因人而言，态度好一些，关系好一些就多聊聊

　　当然也有顺当交接的情况，接手人谦虚好问学习，或者与自己自身私人关系就不错，多交接一点没有关系，对工作中存在的问题也可以适当提醒，哪些合作商存在问题？部门之间协调还有哪些注意的？这工作本身还有一些需要关注的点？虽然可能接手人未必按你的意思落实实施，但是基于两人和谐的关系，进行托底也是可以的。

　　除了以上三种情况，交接中也需注意：

　　——不在交接中点评领导工作问题；

　　——太有情有义了，交接中把自己工作漏洞告诉对方，这纯属自己给自己找事；

　　——要做交接清单在第三方的证明下签字确认，千万别一个邮件发送或U盘递送就结束；

　　——把私人信息留在公办电脑上交接（离职时这一点尤其重要，最好把办公文档和私人文档分别复制出来，再把电脑格式化，毕竟你也未必记得电脑上有多少私人文档）。

　　职场是个江湖，交接是个人性和底线试金石，谨慎为之不为过。